Estructura Organizacional

1. ¿QUÉ ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
La organización se refiere a estructurar es quizás la parte más típica de los elementos que corresponden a la mecánica administrativa. Por lo mismo, se refierea cómo deben ser las funciones, jerarquías y actividades.
En estafase, administrar se refiere sobre todo a planear y organizar la estructura de órganos que componen la empresa, y dirigir y controlarsus actividades. Se comprueba que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de la eficiencia de sus trabajadores y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir, laadecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desea alcanzar, la preocupación por la estructura de la organización sustituye una enorme ampliación del objeto de estudio de la TA. Elmicroenfoque en la tarea de cada obrero se amplía a la estructura organizacional.

2. ¿Qué es estructura funcional?
La división en el primer nivel jerárquico de las empresas es casi siempre funcional.Para hacer esta división del modo más adecuado se debe partir de la consideración de los objetivos y planes aprobados.
La división de la actividad general para fijar las funciones primarias, y lasubdivisión de estas en otras de menor amplitud, debe realizarse del modo más lógico y de forma que más favorezca la eficiencia.
Existen innumerables reglas para conseguir la división de las funciones yla departamentalización respectiva.
1. Teniendo en cuenta los objetivos y planes que se pretende realizar, ante todo debe elaborarse una lista escrita de todas las funciones que para esa empresa seconsidere deben establecerse en el primer nivel jerárquico. Dicha lista se hará tomando en cuenta: las funciones ya existentes en la empresa, las que se conozcan de empresas similares lasrecomendadas por folletos y manuales de organización, etcétera.
La lista debe serlo más amplia posible, no importando que pueda existir cierta superposición, total o parcial. Deben colocarse incluso aquellas...