Estructura Organizacional

"La estructura organizacional puede definirse como el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de lasmismas" (H.Mintzberg).

Nos induce en que cada participante dentro de una organización tiene que estar capacitado para llevar a cabo su trabajo que a su vez es asignado por otro director o inclusive,este a sus subordinados. De esta manera generar en su desarrollo que todo el proceso cumpla con la mayor efectividad posible.

Objetivo general:
- Desarrollo de la temática sobre el planteamientode la estructura organizacional según Henry Mintzberg y de esta manera lograr mejor comprensión del tema.

Objetivo específicos:
- Se llevará a cabo el objetivo general mediante conceptos propiosdel autor mencionado anteriormente investigado por la web.
- Evidenciar la función de todas las áreas en las que se conforma la organización y sus procesos respectivos.
- Comparar las estrategiasy métodos de intervención en el comportamiento que ejerce cada miembro de una organización.



http://www.monografias.com/trabajos24/organizaciones-objetivos/organizaciones-objetivos.shtmlSiempre lo que se busca en todas las organizaciones es la eficacia y eficiencia que van de la mano la una con la otra y lo que se quiere es alcanzar su punto óptimo; que son atribuidos a variosfactores de suma importancia de los más relevantes son la coordinación y la división del trabajo mediante la comunicación y desempeño de cinco mecanismos de control (adaptación mutua, supervisión directa,normalización de procesos de trabajo, normalización de resultados, normalización de las habilidades) y que permiten de esta manera, se puedan adquirir los objetivos propuestos dentro de cada una deellas.
Para esto se diseño lo que Minztberg consideraba como “núcleo de operarios” que es el centro y quien produce los resultados para sobrevivir. Donde el trabajo fundamental o básico es ejercido...