ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Páginas: 3 (720 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
ORGANIZACIÒN
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con susobjetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizacionesfuncionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado la organización como sistema social y como estructura deacción, tales como el estructuralismo y el empirismo.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de laorganización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente,en tres formas básicas: por Función, por producto/mercado, o en forma de matriz.
Aspectos generales que representan a una Organización Funcional:
En general, la estructurafuncional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Estaorganización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto decosto, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal seespecializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
Ventajas que tendría la Organización Funcional: Por la cercanía con...
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con susobjetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizacionesfuncionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado la organización como sistema social y como estructura deacción, tales como el estructuralismo y el empirismo.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de laorganización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente,en tres formas básicas: por Función, por producto/mercado, o en forma de matriz.
Aspectos generales que representan a una Organización Funcional:
En general, la estructurafuncional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Estaorganización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto decosto, en este caso, sólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal seespecializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
Ventajas que tendría la Organización Funcional: Por la cercanía con...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.