Estructura Organizacional

RACIONALIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA ORGANIZACIÓN EN LAS ESCUELAS PÚBLICAS
Racionalizar el proceso de la organización, su contexto.
Todas las organizaciones tienen características que permiten que se les considere como un tipo de fenómeno social. La organización se puede definir como una colectividad donde se pueden distinguir de ellas varios aspectos: Losindividuos interactúan dentro de la organización, tienen fronteras y son limitadas. Así mismo tiene un orden y una jerarquía de autoridad y una división del trabajo, esta jerarquía es ejercida por personal especializado diseñado específicamente para esta función. En las organizaciones, esta interacción es más asociativa que comunal esto es lo que diferencia a la organización de cualquier otraentidad como la familia.
Las organizaciones están diseñadas para ser algo es decir están en continua actividades así las organizaciones trascienden las vidas de su miembros y tienen metas o propósitos. Sin embargo existen otros autores que definen la organización como: un sistema de actividades o fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas (Barnard, 1983,) la actividad se realizamediante una coordinación consciente deliberada y con propósito, pero la organización requiere de compromiso de los individuos que la integran es decir la voluntad, así como un sistema de comunicación y propósito común.
Por otra parte no existe aún una clasificación adecuada de tipos de organización porque cada día existen nuevos tipos de organización con características propias que hace muydifícil encasillarla, así mismo también depende de autores de investigaciones. Sin embargo se puede mencionar algunas tipologías:
* Con fines lucrativos o no lucrativas (Empresas, fundaciones).
* Por su sector Social: Educativo, Salud, Medicina, agrario, Etc.…
Por otro lado tratar de clasificar las organizaciones en estos tipos probablemente sea un problema pues una organización puedeabarcar varios tipos puede ser lucrativa de salud o no lucrativa de educación.
Así mismo existe otros tipos de clasificación la del Autor Pearson (1950):
* Organización de producción: fabrica cosas para el consumo de la sociedad
* Organizaciones orientadas de metas políticas: asegura que la sociedad alcance las metas que considera valiosas genera y distribuye poder de la sociedad
*Organización integrativas cuyos propósitos son la solución de conflictos y asegurarse de que las partes de la sociedad trabajen juntas.
* Organización de mantenimiento de patrones: que buscan dar continuidad social mediante actividades culturales y expresivas.
Blau y Scott por otra parte dan otro tipo de clasificación: según quién se beneficia:
* la organización de beneficio mutuo: en la cuallos miembros son los principales beneficiarios
* Los negocios: donde los propietarios son los beneficiarios.
* Las organizaciones de servicios: donde el cliente es el beneficiario.
* Las organizaciones de bienestar: en la cual se beneficia el público en general.
De igual modo para Mintzbeg (1979) la clasificación es según la estructura simple: como un colegio.
* La burocraciamecánica: como un sistema postal.
* La burocracia profesional: como una universidad
* La forma divisional: La economía Socialista.
* La Adhocracia: esta es una forma compleja y la ejemplifican las agencias relacionadas con el espacio, las organización artísticas y los laboratorios de investigación y desarrollo en las fronteras de la ciencia. su ambiente es dinámico y desconocidos, y suestructura cambia con rapidez a medida que la realidad les demanda un ajuste.

Por consiguiente otro aspecto de la organización es su estructura: que no es más que el arreglo de las partes que las componen
La Estructura organizacional como refiere Blau, (1979) “La Distribución a lo largo de varias líneas; de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de los...