Estructura Organizacional




ADMINISTRACION GENERAL

METODOLOGIA DEL TRABAJO
1. Conformar parejas o bien en forma individual
2. Elegir un enfoque administrativo según lo visto en clases.
3. Con respecto a este enfoque se deberán desarrollar los siguientes tópicos :
4. Con respecto a esa organización se solicita aplicar los contenidos de la materia que puedan identificarse, a título ilustrativo:
a.Introducción a la teoría escogida
b. Biografía del autor de la Teoría Escogida
c. Descripción de la teoría , explicando conceptos principales, origen , etc
d. Representación Grafica de la Teoría o Mapa conceptual.
e. Si la teoría tiene más de un representante, explicar .
f. Aportes y conclusiones del grupo sobre la teoría
g. Bibliografía y páginas web consultadas
FORMALIDADES DEL TRABAJO
a) Eltrabajo se enviara vía mail a marialuisa_g@yahoo.es .
b) El trabajo total escrito deberá ser entregado el dia de la exposición del trabajo, deberá ser escrito Tipo de letra: ARIAL 12; Hoja: A4; Espaciado: SIMPLE.
c) La presentación de los grupos se escogerá en forma aleatoria el día señalado.








ADMINISTRACION GENERAL
ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
Primer año
Ingeniería enComercio Internacional










a)Introducción a la teoría escogida

TEORIA CLASICA

A comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron los trabajos pioneros sobre administración. Un estadounidense Frederick Winslow Taylor quien desarrolla la escuela de administración científica, escuela que se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria, inicialmente, de laracionalización del trabajo del obrero. El otro es el europeo Henri Fayol quien desarrolla la llamada teoría clásica la cual se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios científicos generales de la administración. Estos dos personajes no se comunicaron entre sí y partieron de puntos de vista diferentes y aún opuestos, lo cierto es que susideas construyen las bases del llamado enfoque clásico o tradicional de la administración, dominando casi las cuatro primeras décadas de dicho siglo.

La preocupación básica de la escuela es aumentar la productividad y el nivel de los trabajadores. La administración científica desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba (del obrero hacia el supervisor y el gerente) y su principal característica esel énfasis en las tareas, de esto parte la (O. R. T.) Organización racional del trabajo, la cual permite la especialización del trabajador además de esto, una corriente de ideas desarrolladas por ingenieros para crear una verdadera ingeniería industrial.
De otro lado, la corriente de la anatomía (estructura) y fisiología (funcionamiento) de la organización, desarrollada en Francia con lostrabajos pioneros de Fayol. Esta escuela está formada por ejecutivos entre ellos Henri Fayol, James D. Mooney, Lindall F. Urwick y otros. Crea un enfoque inverso a la administración científica, ya que hablaba sobre dividir la empresa, centralizando un jefe principal. Fue una corriente teórica, su énfasis es la estructura.
La preocupación era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma ydisposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales. De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento) de la organización. En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisiologista es un enfoque inverso al de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia laejecución) del todo (organización) hacia sus partes componentes (departamentos). Predominaba la atención en la estructura organizacional, con los elementos de la administración, con los principios generales de la administración, con la departamentalización. Ese cuidado con la síntesis y con la visión global permitía una manera mejor de subdividir la empresa bajo la centralización de un jefe principal....