Estructura Organizacional

SEMANA 2 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCION

Con el continuo avance que la sociedad genera hace que las organizaciones estén en continuos cambios para garantizar la satisfacciónde sus necesidades; estos cambios no solo son a nivel externos para las empresas, sino también que para cumplir con sus objetivos y metas debe modificar de manera frecuente su estructura interna demanera que se adapte mejor a las necesidades del mercado y asi cumplir con eficiencia y eficacia ante las diferentes situaciones que estos cambios generan.

ACTIVIDAD SEMANA 2
Descripción de laactividad semana 2
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Estructura organizacional es la organización de cargos y delegación de funciones y responsabilidades que deben cumplir losintegrantes de una organización con la finalidad de hacer buen uso de los bienes materiales y humanos de la organización para alcanzar eficazmente sus objetivos y metas.

2. ¿Cuáles son los aspectosgenerales que representan a una Organización Funcional?
Los aspectos generales que tiene la organización funcional es la de dividir la organización en áreas o departamentos con una especialidad en común,que llevan a especializar cada área bajo los siguientes aspectos:
La autoridad está dividida y se otorga a quien mayor conocimiento posea
No existe una subordinación total y absoluta por lo tanto nohay autoridad total
No existe un conductor regular para transmitir la información debido a que esto pondría lenta la comunicación en los diferentes niveles

3. ¿Cuáles serían algunas de lasventajas que tendría la Organización Funcional?
Algunas de las ventajas que tendría este tipo de organización son:
Mayor especialización de los cargos, por lo que cada cargo se centra y especializa enuna labor determinada.
Mejor supervisión de la labor
Cada área se especializa en una tarea
Mayor eficiencia en la comunicación de la organización

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas...