ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL





Organización de emprendedores

son empresas las cuales llevan muy poco en el mercado o bien van empezando las cuales son muy pobres en el ámbito administrativode forma que no tienen un buen control en el proceso de tomar buenas decisiones e organizar y ejecutar algunas cuestiones administrativas como toda empresa recién creada muchas ponen su mira en elobjetivo pero no mucha aterrizan en el hecho de cómo llevarlo acabo de cierta manera que tenga una organización la cual los lleve a cumplir dicho fin por medio de pasos y estructuras con bases firmespara que todo fluya con el objetivo y el negoció tenga éxito.



Organización de máquina burocrática

Las organizaciones empresariales, la organización tipo máquina elabora su propiaadministración. Requiere una gran tecnoestructura para diseñar y mantener sus sistemas de estandarización, aquellos que notablemente formalizan sus comportamientos y planean sus acciones.



Organización deburocracia divisionalizada

Este sistema de organización se basa en dividir tareas y centralizar el proceso administrativo. Es una serie de entidades más bien independientes que se encuentran unidaspor una administración suelta. Una organización se divisionaliza, sobre todo debido por una razón: porque sus líneas de productos son diversificadas. Y esto tiende a ocurrir con más frecuencia en lasorganizaciones más grandes y maduras, las que han agotado todas las oportunidades










Organización burocracia profesional













Predomina el impulso hacia laprofesionalización. Al tener que depender de profesionales capacitados para desempeñar sus tareas operativas, la organización cede gran parte de su poder, no sólo a los profesionales, sino también a lasasociaciones e instituciones que los seleccionaron y capacitaron. Por tanto, la estructura que surge es horizontal y altamente descentralizada. La organización profesional se requiere cuando una...