Estructura Organizacional
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional de una empresa, es la manera en que se tienen organizados y asignados los cargos yresponsabilidades que deben cumplir los miembros de ésta; mediante la cual, las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para alcanzar los objetivos propuestos manteniendo siempre unequilibrio interno facilitando así la realización de las operaciones.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
La organización funcional se basa en ladivisión por departamentos, es utilizada principalmente en pequeñas empresas lo que hace posible que se aproveche con eficiencia los recursos y facilita el control porque cada gerente tiene un áreaespecífica donde pone a prueba sus conocimientos.
* Autoridad funcional o dividida. Cada empleado recibe órdenes de su jefe inmediato y debe dar cuenta de su rendimiento a éste, existe mejor distribuciónde las decisiones.
* Línea directa de comunicación. Permite que la información llegue oportunamente, debe ser directa y sin intermediarios lo cual genera rapidez en la toma de decisiones.
*Descentralización de las decisiones. Los jefes pueden delegar funciones al tener personal capacitado para resolver situaciones que se pueden presentar sin necesidad de que todo le sea consultado.
*Énfasis en la especialización. La responsabilidad debe ser delegada de acuerdo a las especializaciones y cada persona contribuye con su especialidad disminuyendo la responsabilidad sobre cada uno de losjefes.
3 ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
* Capacidad de demostrar conocimientos obteniendo más eficiencia y compromiso de las personas.
* Laasignación del trabajo es planeada y coordinada de manera que cada uno tenga las funciones adecuadas de acuerdo a sus capacidades.
* Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de...
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional de una empresa, es la manera en que se tienen organizados y asignados los cargos yresponsabilidades que deben cumplir los miembros de ésta; mediante la cual, las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para alcanzar los objetivos propuestos manteniendo siempre unequilibrio interno facilitando así la realización de las operaciones.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
La organización funcional se basa en ladivisión por departamentos, es utilizada principalmente en pequeñas empresas lo que hace posible que se aproveche con eficiencia los recursos y facilita el control porque cada gerente tiene un áreaespecífica donde pone a prueba sus conocimientos.
* Autoridad funcional o dividida. Cada empleado recibe órdenes de su jefe inmediato y debe dar cuenta de su rendimiento a éste, existe mejor distribuciónde las decisiones.
* Línea directa de comunicación. Permite que la información llegue oportunamente, debe ser directa y sin intermediarios lo cual genera rapidez en la toma de decisiones.
*Descentralización de las decisiones. Los jefes pueden delegar funciones al tener personal capacitado para resolver situaciones que se pueden presentar sin necesidad de que todo le sea consultado.
*Énfasis en la especialización. La responsabilidad debe ser delegada de acuerdo a las especializaciones y cada persona contribuye con su especialidad disminuyendo la responsabilidad sobre cada uno de losjefes.
3 ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
* Capacidad de demostrar conocimientos obteniendo más eficiencia y compromiso de las personas.
* Laasignación del trabajo es planeada y coordinada de manera que cada uno tenga las funciones adecuadas de acuerdo a sus capacidades.
* Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de...
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