estructura organizacional
Páginas: 3 (553 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
Estructura Organizacional Definición e Importancia
La estructura de la organización es la infraestructura con la que llevará adelante sus actividades. Lo que permita esa estructura es lo que sepodrá lograr con relativamente poco esfuerzo. Las actividades que vayan en contra de la estructura, serán complicadas y trabajosas de llevar adelante. El tema fundamental es cómo definen lacomunicación y la jerarquía, que permiten y que restringen en la forma de intercambiar información y responsabilidades.
http://enrique.latorres.org/estructuras_de_organizacion.htm
La estructura organizacionales establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/laestructorguch.htm
"La estructura organizacional puede definirse como el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir eltrabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas".
En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementoscomponentes afecta y genera cambios en los demás, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de toda la organización.http://www.monografias.com/trabajos73/estructura-administrativa-desarrollo-organizacional/estructura-administrativa-desarrollo-organizacional.shtml
La estructura organizacional de una empresa es la organización de
cargos y responsabilidades que deben cumplir losmiembros de una
organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los
miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y
alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico yplan de empresa.
Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa,
específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades,
relaciones entre los gerentes y los...
La estructura de la organización es la infraestructura con la que llevará adelante sus actividades. Lo que permita esa estructura es lo que sepodrá lograr con relativamente poco esfuerzo. Las actividades que vayan en contra de la estructura, serán complicadas y trabajosas de llevar adelante. El tema fundamental es cómo definen lacomunicación y la jerarquía, que permiten y que restringen en la forma de intercambiar información y responsabilidades.
http://enrique.latorres.org/estructuras_de_organizacion.htm
La estructura organizacionales establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/laestructorguch.htm
"La estructura organizacional puede definirse como el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir eltrabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas".
En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementoscomponentes afecta y genera cambios en los demás, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de toda la organización.http://www.monografias.com/trabajos73/estructura-administrativa-desarrollo-organizacional/estructura-administrativa-desarrollo-organizacional.shtml
La estructura organizacional de una empresa es la organización de
cargos y responsabilidades que deben cumplir losmiembros de una
organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los
miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y
alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico yplan de empresa.
Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa,
específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades,
relaciones entre los gerentes y los...
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