Estructura organizacional

Páginas: 14 (3303 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2014




















Introducción

La presente investigación comprende todo lo relacionado al Análisis organizacional de la Ferretería Jiménez Paulino de la ciudad de Nagua. Diciembre Año 2014.
En esta podrás encontrar de manera detallada de todo lo concerniente a la estructura organizacional, y todo lo que la comprende, su historia, su visión, sus objetivos, susvalores, sus políticas y su evolución. Además aborda su estructura organizacional y base legal por la cual se rige para el desarrollo de sus actividades comerciales.
Está sustentada en la necesidad que tiene cada organización de garantizar la exactitud de las informaciones a través de la estructura organizacional.












Objetivos General:
Análisis organizacional de la FerreteríaJiménez Paulino de la ciudad de Nagua. Diciembre Año 2014.

Objetivos Específicos

Conocer la estructura organizacional de la empresa.
Identificar las funciones de cada departamento.
Revelar la política de la Ferretería Jiménez Paulino.












Justificación e importancia de la investigación

Por el crecimiento que ha mostrado el área ferretera en elmunicipio de Nagua, debido a la demanda de la población en este sector se hace vital conocer el papel que juega el análisis organizacional de la Ferretería Jiménez Paulino, y la influencia que ejerce en la toma de decisiones y sostenibilidad. A través de esta investigación, se obtendrá información acabada y completa sobre este tema. Los resultados que se obtengan pueden servir de base para otrasinvestigaciones futuras.

Debido a la etapa social de reanimación de la economía en que se encuentra Republica Dominicana, es de para todos los sectores de la economía nacional la elevación de la eficiencia en la estructura organizacional. Es por esta razón que se hace imprescindible que las empresas conozcan y apliquen a cada departamento su debido funcionamiento.

La motivación para larealización de esta investigación se fundamenta en la organización y función de cada departamento de la estructura organizacional.







Marco Teórico Conceptual y contextual
El nombre de Nagua es una voz indo-antillana de origen taíno que tiene diferentes significados, de acuerdo a los indígenas de la española el término Nagua significaba una media faldita de algodón, utilizadas por lasaborígenes vírgenes.
El municipio de Nagua, cabecera de la provincia María Trinidad Sánchez, es una población que ha crecido vertiginosamente junto al Océano Atlántico. Fue fundada en la desembocadura del río Nagua. Aunque el primer nombre fue Boca de Nagua por el origen de su fundación, mediante la ley del congreso nacional No. 1154 de fecha 24 de agosto de 1938 fue aprobada una ordenanza delayuntamiento de la común de Matanzas que designó con el nombre de Villa Julia Molina la Sección y Villa de Boca de Nagua de la misma común, como un homenaje a la madre del Presidente y dictador Rafel Trujillo. El nombre de Julia Molina le fue suprimido por el de María Trinidad Sánchez después de la caída del tirano.

En el año 1921 se dispuso el traslado de la cabecera de común de Matanzas, a eselugar. Sin embargo, en el año 1928 se derogó esa disposición, se estableció en Matanzas. Fue proclamada municipio oficialmente mediante a Ley 1526 del Congreso Nacional, promulgada el 27 de junio del año 1938. En el año 1947 se suprimió la común de Matanzas y se pasó a la de Julia Molina.
Este hecho, surge a consecuencia de la destrucción de Matanzas, por el maremoto del 4 de agosto del año 1946.Dejando toda esta comunidad sepultada bajo el agua, provocando la muerte a muchas personas. A pesar de los efectos de este tsunami, la ventajosa situación del poblado, hizo que se convirtiera en poco tiempo en un núcleo de población amplio y desarrollado en todos sus aspectos.

Desarrollo económico
La economía del municipio de Nagua, se fundamenta principalmente en el sector agropecuario....
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