estructura organizacional



INDICE
Introducción
4
Agradecimiento

5
1.1 Conceptos de organización
6
1.2 Tipos de organización
7
1.2.1 Organización formal
7
1.2.2 Organización informal
8
1.3 La importancia de organizar
8
1.4 La organización y la administración, su enfoque tridimensional
8
1.5 Niveles organizacionales y tramo de administración
9
1.6 Estructura, proceso y lógica de la administración11
1.7 Estructura organizacional y departamentalización
12
1.7.1 Departamentalización por números simples
13
1.7.2 Por tiempos, ventajas y desventajas
14
1.7.3 Por función empresarial
14
1.7.4 Territorial o geográfica
15
1.7.5 Tipo de cliente
16
1.7.6 Proceso y equipo
17
1.7.7 Por producto
17
1.8 Concepto de autoridad
18
1.8.1 Autoridad funcional, lineal y staff
19
1.8.2Descentralización de autoridad
21
1.8.3 Delegación de autoridad
22
1.9 Concepto de poder y clasificación
23
1.10 Los comités y grupos de trabajo
24
1.11 La coordinación
26
1.12 Responsabilidad
27
1.13 Centralización, descentralización y desconcentración
27
1.14 Cultura organizacional
29
1.15 Unidades de organización y áreas de asesorías en el sector público y privado
33
1.15.1Denominación, adscripción, función, y responsabilidad de las áreas de organización y sistemas administrativos

33
Conclusión
35
Glosario
36
Bibliografía

37
ANEXOS
39
Libros utilizados
40
Cuadro sinóptico general
42
Resumen
43












INTRODUCCION


Esta unidad veremos los conceptos y diferencias de la organización, como se departamentaliza y los tipos deorganización, autoridad, departamentalización y comités. También se darán notas de la importancia de organizar, el enfoque tridimensional, tramo de administración; la estructura, proceso y lógica de la organización; poder, coordinación y responsabilidad, cultura organizacional y cuándo es que hablamos descentralizar y centralizar luna organización. Es importante como administradores porque es teoría ypráctica esencial para nuestra formación como profesionistas.










AGRADECIMIENTO


Agradecemos primeramente a Dios porque nos dio la vida y de Él depende todo lo que vivimos día a día. Posteriormente a nuestros padres que por el esfuerzo de ellos estamos aquí, con su apoyo incondicional. Les damos las gracias a los maestros que nos dan un poco o mucho de toda la sabiduría y laexperiencia. No dejando atrás a aquellas personas que significan en nuestra vida y nos impulsaron para salir a delante.











UNIDAD I.- LA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.1 Conceptos de organización.
La palabra Organización viene del griego organón que significa instrumento; también tiene el significado de una entidad o grupo social y otro significado lo da comoproceso.
Organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos, dando la estructura necesaria a fin de coordinar eficazmente los recursos. (Mûnch Galindo & García Martínez, 2001, págs. 107-108)1
Algunas definiciones más reconocidas de autores, a continuación:
Agustín Reyes Ponce. Organización es la estructuración de lasrelaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Eugenio Sisto Velasco. Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones,autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir.
Robert Beckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet. Estructura de las relaciones entre personas, trabajo y recursos.
Harold Koontz y Cyril O’Donnell. Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la...