Estructura Organizacional

Páginas: 21 (5220 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2012
CONTENIDO

INTRODUCION……………………………………………………………………

OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………...

OBJETIVO ESPECIFICO……………………………………………………….

MARCO TEORICO………………………………………………………………

PREGUNTAS PROBLEMAS…………………………………………………….

CONCLUCIONES…………………………………………………………………

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………….

Introduccion
La empresa es un negocio, un conjunto de actividades cuya finalidad esmúltiple. Las empresas obtienen productos (bienes y servicios) a partir de los factores productivos es decir de una ORGANIZACIÓN, que parte como base para lograr todo lo planeado.
Para que la organización sea eficaz deben estar muy claros los fines que se pretenden alcanzar, así como las funciones y actividades que se deben desarrollar para alcanzar dichos fines.
Una buena organización debe serflexible, y esto se consigue a través de la coordinación y la comunicación entre todos los elementos de la empresa.

OBJETIVO GENERAL

Conocer a fondo como las empresas manejan la organización y como a través de esta dicha técnica se logra los distintos logros de una organización.

OBJETIVO ESPECIFICO

* Pasos a seguir de la empresa para que se pueda lograr una buena organización.
*Conocer todo acerca de cómo se llega tener una excelente organización.
* Identificar los niveles de organización y las principales funciones administrativas.

MARCO TEORICO
El término "organización" (del Latín Órganon, órgano elemento de un sistema y sistema en sí mismo) es prácticamente utilizado en todos los ámbitos (empresarial, educativo, social, deportivo, religioso, etc.) parareferirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo, a una empresa, corporación, institución pública, organización no gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como la organización de una empresa, un evento o simplemente de una reunión familiar); por tanto, requiere de un concepto  que pueda ser aplicado a cada uno de éstos casos por separado y/o a ambos al mismo tiempo, con la finalidad detener una idea cabal acerca del significado de éste término según el contexto en el que se utilice.
La organización es el resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.

Como ejemplo, tenemos la organización de una empresa que ofrece productos de valor, escompetitiva en el mercado y genera una determinada utilidad, o, la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo producto con la finalidad de lograr un buen posicionamiento inicial de la marca.
Antes de definir lo que entendemos por organización vamos a describir los pasos que conlleva el proceso organizativo:
-Definición y clarificación de la actividad que se va a desarrollar.
Esnecesario identificar la actividad y, que el esfuerzo colectivo se encuentre dirigido a la consecución del objeto común.
-Diseñar la estructura de la organización.
Aquí se clarificará quién realizará cada tarea y quién es el responsable de conseguir los resultados.
-División del trabajo.
Un grupo de personas que desarrollen una actividad común deben aunar(unir) esfuerzos. Se debe realizar unadivisión del trabajo del esfuerzo total, de tal forma que cada componente del grupo desarrolle una actividad precisa y necesaria, y en la que mejor contribuya a lograr los objetivos.
-Señalar quiénes son los directivos responsables de los diferentes grupos.
Se debe asegurar el respeto y aceptación de los que integran el grupo de los responsables directivos.
-Establecer y clarificar unasrelaciones lógicas.
Para que los individuos puedan trabajar conjuntamente en un grupo organizado hay que definir las relaciones que unen no sólo a los individuos sino también a los grupos que forman parte de la organización.
Organización formal
Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio...
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