Estructura Organizacional


Estructura organizacional
Definición
La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. Laestructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional de la empresa u organización la que permite la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales. En esta sección analizaremos el proceso que siguen lasorganizaciones para decidir cual debe ser su estructura organizacional y posteriormente veremos los tipos más habituales de estructuras que podemos encontrarnos distinguiendo entre: formales y informales, jerárquicas y planas y por último veremos un resumen de los tipos de estructuras según han ido evolucionando con el tiempo.
Tipos
Estructura formal
Esta estructura formal surge como una necesidad pararealizar una división de las actividades dentro de una organización que les permita principalmente alcanzar los objetivos mediante organigramas, manuales y la interacción de los principios de la organización como la división de trabajo, autoridad y responsabilidad, delegación, unidad de mando, jerarquía, tramo de control y equidad en la carga de trabajo, entre otras. En la figura1 se muestra que laestructura formal esta integrada de las partes que forman a una organización y su relación entre si a través de los principios fundamentales de la organización que se establecen con ayuda de las herramientas y se presentan en forma verbal o documentos públicamente donde los algunos de los integrantes puedan consultar, como está regida la estructura formal de la organización.
Estructura formal de lasorganizaciones
Estructura informal
Su origen esta en la estructura formal ya que de ahí parte la formación de estructuras de la relaciones entre los miembros de conforme a una mezcla de factores como se muestra en la Figura 2 donde se observan algunos dan origen a este tipo de estructura.
La estructura informal obedece al orden social y estas suelen ser más dinámicas que las formales .En la figura 2que se muestra a continuación, se observa que la estructura informal se integra a través de relaciones entre personas de acuerdo a una mezcla de factores que llegan a formar grupos informales que son representadas verbalmente de manera pública.
Estructura informal de las organizaciones

Políticas de la estructura organizacional
Tener unas políticas estructuradas puede ayudar a una organización aoperar más eficientemente y proporcionarles a los miembros una descripción y comprensión de la estructura formal de la organización. Unas políticas efectivas de estructuras organizacionales tienen que aplicar a cada departamento de la organización. Además, para maximizar su efectividad, la organización tiene que permitirle a la gerencia y al personal el crear políticas de estructurasorganizacionales para la empresa.
Finanzas
Una organización tiene que implementar políticas de finanzas que guíen a la organización para lograr los objetivos definidos de la misma. Las políticas financieras tienen que clarificar completamente los procesos para todos los miembros. Después, la política financiera tiene que monitorear y controlar los gastos, registrar todas las transacciones financieras y aplicarunos requisitos satisfactores legales para notificarle a la organización. Como parte de esta política financiera, la organización tiene que tener también un mecanismo en lugar para asegurar el reporte puntual y preciso de toda la información financiera para la gerencia.
Encuestar a todo el personal
Para aplicar efectivamente nuevas políticas de estructuras organizacionales, la organización...