Estructura Organizativa De La Florida

Páginas: 17 (4089 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2012
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

Objetivo
Garantizar y mantener la disponibilidad y confiabilidad de los equipos de producción e infraestructura en general, prolongando la vida útil de estos y al mismo tiempo cumpliendo con los requisitos exigidos por el sistema de gestión de la calidad, con las normas de seguridad y medio ambiente de la empresa, con el fin de asegurar la estabilidad en elproceso productivo.

Alcance
Los planes de mantenimiento aplican a todos los procesos de Licorería La Florida C.A., que constituyen su infraestructura y maquinarias en general.

Funciones del Departamento
* Elaborar los programas de mantenimiento en los equipos e instalaciones de acuerdo a las normas de procedimientos y frecuencia fijados en el plan de mantenimiento establecido.
*Ejecutar los programas aprobados.
* Mantener registros adecuados que permitan el seguimiento y verificación de los trabajos efectuados.
* Mantener un stock de repuestos mínimos (partes o componentes críticos y/o de reemplazo más frecuente).
* Colocar en cada equipo o mantener en el área correspondiente las fichas o tarjetas de mantenimiento con señalamiento expreso de la fecha del últimoservicio efectuado y la fecha del próximo.
* Coordinar su actuación estrechamente con las unidades de auditoría de proceso de control de calidad y producción a fin de efectuar las acciones preventivas requeridas para evitar fallas en los equipos que puedan alterar la calidad de los productos.
* Elaborar y ejecutar los programas de calibración de los equipos o patrones de verificación a sucargo, así como mantener los registros de dichas calibraciones.
* Ejecutar todas aquellas acciones que le sean encomendadas por el inmediato superior que vayan en pro de los objetivos de la empresa.
* Coordinar el trabajo y controlar las actividades del personal a su cargo.

Programa de Mantenimiento Preventivo
El programa de mantenimiento preventivo en su acción de mantener y/oconservar el buen funcionamiento de los equipos de producción, previniendo e impidiendo la ocurrencia de fallas o paralización de los mismos, está diseñado tomando en cuenta las diversas líneas y los equipos que componen a cada una de ellas, los cuales conservan características de mantenimiento muy específicas y similares.
Así mismo, cada equipo presenta planes periódicos: diarios, semanales,mensuales, trimestrales y anuales de acuerdo a las características específicas de mantenimiento.
El programa permite una progresiva acción de mantenimiento preventivo que tiene como objetivo lograr un correcto funcionamiento de cada uno de los equipos y líneas de producción y en caso de ser necesaria una identificación rápida de problemas que requieran la realización de un mantenimiento correctivoinmediato.

DESCRIPCIÒN DE CARGO
Datos de identificación del cargo
Nombre del Cargo: | INGENIERO DE MANTENIMIENTO |
Código: | |
Gerencia: | OPERACIONES |
Departamento | MANTENIMIENTO |
Cargo supervisor inmediato: | GERENTE DE OPERACIONES |
Cargos subalternos inmediatos: | |
Carácter de las funciones del cargo | TECNICO |

GERENTE
DE
OPERACIONES
2.- Descripción de las funcionesdel cargo:
Objetivo General del Cargo:
INGENIERO
DE
MANTENIMIENTO
El Ingeniero de Mantenimiento es un profesional de la Ingeniería, que se encarga a través de su gestión garantizar el perfecto funcionamiento mecánico y de infraestructura de la planta en general, basado en el control administrativo y estratégico del mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo; sistematizando a través desu gestión la estrategia de funcionamiento del ésta área; bajo los principios de Ingeniería; garantizando con ello el cumplimiento de los objetivos organizacionales relacionados con la infraestructura, los equipos, bienes y materiales pertenecientes a Licorería La Florida C.A.
Funciones
Frecuentes:
* Planificar, y Supervisar el mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de manera...
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