estructura y diseño

"Estructura y diseño organizacional", "Administración de recursos humanos"

1.-Describa cada una de las cinco formas de departamentalización.
Departamentalización funcional - Agrupa los puestosde acuerdo con las funciones.
Departamentalización geográfica - Agrupa los puestos de acuerdo con la región geográfica.
Departamentalización por productos - Agrupa puestos por líneas de productos.Departamentalización por procesos - Agrupa los puestos con base en el flujo de productos o clientes.
Departamentalización por clientes - Agrupa los puestos con base en clientes específicos yexclusivos
con necesidades comunes.

2.-Diferencie autoridad, responsabilidad y unidad de mando.
Autoridad: Derechos inherentes a una posición gerencial para decirle a la gente qué hacer y esperar que lohaga.
Responsabilidad: Obligación o expectativa de desempeño para realizar cualquier tarea asignada.
Unidad de Mando: Principio de administración que establece que una persona debe reportarle sólo aun gerente.

3.-Explique cómo se utiliza la centralización-descentralización y la formalización en el diseño organizacional:

Centralización; Grado en el que la toma de decisionesse concentra
en los niveles superiores de la organización.
Descentralización: Grado en el que los empleados de niveles
inferiores proporcionaninformación o, de hecho, toman decisiones.
Formalización: Qué tan estandarizados están los trabajos de
una organización y hasta qué grado el comportamiento delos empleados es guiado por reglas y procedimientos.

4.-Explique los factores de contingencia que afectan el diseño organizacional.
Edad: Número de años que lleva funcionando unaorganización
Tamaño: Número de empleados de una organización
Sistema Técnico: Instrumentos colectivos que usan los operarios Instrumentos colectivos que usan los operarios
para realizar su trabajo...