estructuración empresa
Páginas: 62 (15478 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2013
Proyecto Multidisciplinarío
Presenta: Robles Mendez Holger Brian
Contaduría
Semestre 4
Academia de Contaduría y Humanidades
Junio 2012
PRESENTACION
Creación de una microempresa de paletas de caramelo, con la finalidad de que los alumnos demuestren la competencias a desempeñar aplicando losconocimientos científicos, tecnológicos y humanísticos que se requieran para aplicar procedimientos establecidos al momento de brindar servicios relacionados con su profesión, a partir del desarrollo de diferentes funciones y tareas que involucran su participación activa.
Además, estas competencias se complementan con la incorporación de otras disputas básicas, profesionales y genéricas querefuerzan la formación tecnológica y científica, a la ves fortalecen la formación integral de los educandos; que los prepara para comprender los procesos productivos en los que están involucrados para enriquecerlas, transformarlas y resolver problemas.
Ejercer la toma de decisiones y desempeñarse en diferentes ambientes laborales, con una actitud creadora critica, responsable y propositiva; de lamisma manera amonica con el medio ambiente y la sociedad.
El trabajo se divide según su formación profesional:
INTRODUCCION
El presente trabajo se halla interesado en los problemas económicas que toda empresa debe resolver.
La toma de decisiones micro-económicas en la empresa debe realizarse dentro de un medio macro-económico ,mas amplio de forma que resulta adecuado empezar mencionando brevemente las características del sistema económica en el cual debe operar la empresa en la actualidad.
La orientación social y política de los distintos países varia enormemente, pero las sociedades civilizadas deben resolver ciertos problemas económicos fundamentales. Los manuales sobre los principios económicos generales demuestrancomo en un sistema de economía mixta como el nuestro estas decisiones fundamentales se resuelven mediante el sistema de los precios y no a través de una planificación centralizada. La demanda del consumidor, el precio y los mercados determinan en gran parte aquello que debe producirse y como debe hacerse, y así mismo se determinan las rentas de aquellos que suministran sus servicios productivosnecesarios o factores de producción.
DIAGNOSTICO
ANALISIS FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Que se lleven a cabo los principios
Mercadotecnia
Competencia
Ventas
Sacar productos innovadores
Personal capacitado
Calidad en el producto
Ser nuevo dentro del mercado
No estar reconocido
Que el producto no seainnovador para el publico
Competencia
Falta de personal
Riesgos de trabajo
Mal manejo de la empresa
No tener buena venta
Interés al manejo de la empresa
CAPITULO 1: LA EMPRESA Y SUS OBJETIVOS
La economía es una ciencia social que se refiere a la asignación eficiente de los recursos escasos. La función del Management es la dirección eficiente de unaorganización empresarial: formar una empresa productiva a partir de unos recursos humanos y materiales. Los problemas de la elección y la escasez constituyen una parte importante de la toma de decisiones del Management.
La economía empresarial se refiere a la eficiencia en la empresa. Es un concepto ambiguo y debemos resistir la tentación de enredarnos en un debate filosófico acerca de susignificado. Una útil distinción entre para nuestras actuales propósitos es la que existe entre las eficientes tecnológica y eficacia económica.
La eficiencia económica reconoce las limitaciones del coste y las preferencias del consumidor.
La organización de la empresa, al igual que en la mas alta economía nacional, se dedica a la producción, consumo e intercambio, y ambos pueden concebirse...
Proyecto Multidisciplinarío
Presenta: Robles Mendez Holger Brian
Contaduría
Semestre 4
Academia de Contaduría y Humanidades
Junio 2012
PRESENTACION
Creación de una microempresa de paletas de caramelo, con la finalidad de que los alumnos demuestren la competencias a desempeñar aplicando losconocimientos científicos, tecnológicos y humanísticos que se requieran para aplicar procedimientos establecidos al momento de brindar servicios relacionados con su profesión, a partir del desarrollo de diferentes funciones y tareas que involucran su participación activa.
Además, estas competencias se complementan con la incorporación de otras disputas básicas, profesionales y genéricas querefuerzan la formación tecnológica y científica, a la ves fortalecen la formación integral de los educandos; que los prepara para comprender los procesos productivos en los que están involucrados para enriquecerlas, transformarlas y resolver problemas.
Ejercer la toma de decisiones y desempeñarse en diferentes ambientes laborales, con una actitud creadora critica, responsable y propositiva; de lamisma manera amonica con el medio ambiente y la sociedad.
El trabajo se divide según su formación profesional:
INTRODUCCION
El presente trabajo se halla interesado en los problemas económicas que toda empresa debe resolver.
La toma de decisiones micro-económicas en la empresa debe realizarse dentro de un medio macro-económico ,mas amplio de forma que resulta adecuado empezar mencionando brevemente las características del sistema económica en el cual debe operar la empresa en la actualidad.
La orientación social y política de los distintos países varia enormemente, pero las sociedades civilizadas deben resolver ciertos problemas económicos fundamentales. Los manuales sobre los principios económicos generales demuestrancomo en un sistema de economía mixta como el nuestro estas decisiones fundamentales se resuelven mediante el sistema de los precios y no a través de una planificación centralizada. La demanda del consumidor, el precio y los mercados determinan en gran parte aquello que debe producirse y como debe hacerse, y así mismo se determinan las rentas de aquellos que suministran sus servicios productivosnecesarios o factores de producción.
DIAGNOSTICO
ANALISIS FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Que se lleven a cabo los principios
Mercadotecnia
Competencia
Ventas
Sacar productos innovadores
Personal capacitado
Calidad en el producto
Ser nuevo dentro del mercado
No estar reconocido
Que el producto no seainnovador para el publico
Competencia
Falta de personal
Riesgos de trabajo
Mal manejo de la empresa
No tener buena venta
Interés al manejo de la empresa
CAPITULO 1: LA EMPRESA Y SUS OBJETIVOS
La economía es una ciencia social que se refiere a la asignación eficiente de los recursos escasos. La función del Management es la dirección eficiente de unaorganización empresarial: formar una empresa productiva a partir de unos recursos humanos y materiales. Los problemas de la elección y la escasez constituyen una parte importante de la toma de decisiones del Management.
La economía empresarial se refiere a la eficiencia en la empresa. Es un concepto ambiguo y debemos resistir la tentación de enredarnos en un debate filosófico acerca de susignificado. Una útil distinción entre para nuestras actuales propósitos es la que existe entre las eficientes tecnológica y eficacia económica.
La eficiencia económica reconoce las limitaciones del coste y las preferencias del consumidor.
La organización de la empresa, al igual que en la mas alta economía nacional, se dedica a la producción, consumo e intercambio, y ambos pueden concebirse...
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