Estructuralísmo y Contingencia

Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politcnica de la Fuerza Armada Coordinacin de Ingeniera de Sistemas Ncleo Lara Estructuralismo y Contingencia Integrantes Arianny Aldazoro C.I. V-19.827.208 Jos Rodrguez C.I V- Jess Vsquez C.I V- Jess Salazar C.I V- Jos Romero C.I V- Asig Sistemas Administrativos Prof Gloris Dugarte Seccin 4N1IS Barquisimeto,Octubre de 2014 Estructuralismo Es una metodolgica que estudia los datos dentro de una organizacin a la que pertenece, teniendo en cuenta las relaciones que se establecen entre ellos el estructuralismo como tal es un mtodo eminentemente descriptivo. Dicho estructuralismo lo podemos relacionar con el mbito externo, para que los usuarios estn informado con respecto a cmo funciona cada departamentoexistente dentro de una empresa u organizacin agilizando el flujo de informacin como tal. Contingencia Contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo. Presenta una estructura estratgica y operativa que ayudar a controlar una situacin de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas. En toda organizacin es de gran importancia contar con un plan de contingencias. Dicho plan decontingencia podra ayudar en el mbito externo de una empresa o organizacin a solventar situaciones negativas a la hora de presentar, proponer, realizar transacciones y negociaciones a otras empresas. Teora Estructuralista de la Administracin La teora estructuralista surgi a finales de la dcada de 1950. En decadencia de las teoras tradicionales, Burocrticas y la teora de las relaciones humanas, sedio la necesidad de integrar los aspectos de entre las teoras tradicionales y la teora de las relaciones humanas, tomando de ella los aspectos ms esenciales dados en unas y obviados por otras y viceversa. El estructuralismo se preocupa exclusivamente por las estructuras e ignor otros modos de comprender la realidad, es un mtodo analtico y comparativo que estudia los elementos o fenmenos en relacincon una totalidad, destacando el valor de su posicin. El concepto de estructura implica el anlisis interno de los elementos constitutivos de un sistema, su disposicin, sus interrelaciones, etc., permitiendo compararlos, pues puede aplicarse a cosas diferentes. Adems de su aspecto totalizante, el estructuralismo es fundamentalmente comparativo. Una estructura es el conjunto formal de dos o mselementos y que permanece inalterado sea en el cambio, sea en la diversidad de contenidos, es decir, la estructura se mantiene incluso con la interaccin de uno de sus elementos o relaciones. El estructuralismo est enfocado hacia el todo y para la relacin de las partes en la constitucin del todo. La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho de que todo es ms grande que la sencilla suma desus partes son las caractersticas bsicas del estructuralismo. Orgenes de la teora estructuralista La oposicin que surgi entre la teora tradicional y la teora de las relaciones humanas hizo necesaria una posicin ms amplia y comprensiva que integrase los aspectos considerados por una y omitidos por la otra y viceversa. La necesidad de visualizar la organizacin como una unidad social grande ycompleja, en donde interactan los grupos sociales que comparten algunos de los objetivos de la organizacin, como la viabilidad econmica, pero que pueden volverse incompatibles con otros, como la forma de distribuir las utilidades de la organizacin. Orgenes Los orgenes de la teora estructuralista en la administracin fueron los siguientes La oposicin surgida entre la teora tradicional y el de lasrelaciones humanas, requiri una visin ms amplia y ms comprensiva que abarca los aspectos considerados por una e ignoradas por otra. La necesidad de considerar la organizacin como una unidad social y compleja donde interactan muchos grupos sociales. La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y la repercusin de stas en el estudio de las organizaciones. El estructuralismo se preocupo...