estructuras de administracion

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Fechas:Inicia:
06 de julio del 2013

Termina:
24 de agosto del 2013







Horario:
Inicia:
08:00 hr.

Termina:
11:00 hr.


No. Sesión
Fecha
Contenido Programático
Técnicas y DinámicasMaterial Didáctico.
1
06 de julio del 2013
INTRODUCCIÓN AL TEMA
CONCEPTOS DE ESTRATEGIA
2.1. Políticas de empresa 2.2. Estrategia administrativa 2.3. Meta-estrategia 2.4. Estrategiasracionales 2.5. Estrategias emergentes 2.6. Alineación estratégica 2.7. Intencionalidad estrategia 2.8. Actitudes ante la planeación: inactivo, reactivo, proactivo e interactivo
Explicación del maestro.Participación activa del alumno.
Conceptualización
Discusión grupal
Aula, pizarrón, plumón, computadoras portátiles (equipos laptop de los alumnos y el profesor)
2
13 de julio del 2013
VISIÓN,MISIÓN, OBJETIVOS Y FILOSOFÍA DE LA EMPRESA

Visión y misión. Metas y objetivos. Filosofía empresarial. Análisis de “Stakeholders” o relacionantes
Explicación del maestro.
Participación activa delalumno.
Conceptualización
Discusión grupal

Aula, pizarrón, plumón
3
20 de julio del 2013
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA INDUSTRIA
Análisis del macro ambiente. Social. PolíticoEconómico. Demográfico. Tecnológico.Análisis de la industria. Modelo de 5 fuerzas competitivas de Porter. Modelo de coo-petencia de Nelabuff y Brandenurger. Modelo del ciclo de vida de la industriaExplicación del maestro.
Participación activa del alumno.
Conceptualización
Discusión grupal
Aula, pizarrón, plumón, computadora, cañón
4
27 de julio del 2013
ANÁLISIS COMPETITIVO DE LA EMPRESATeoría de recursos y capacidades (Resource-Based Theory).Actividades de valor y el modelo de la cadena de valor de Porter. Identificación de competencias distintivas Análisis de la sostenibilidad de...