ESTRUCTURAS FORMAL E INFORMAL
Páginas: 4 (961 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2013
FABIO ANDRES ORTIZ HERRERA 1153396
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 3845
UNIVERSIDAD DEL VALLE 24.02.2013
TULUÁ VALLE DEL CAUCA
2do INFORME: ESTRUCTURAS FORMAL E INFORMAL.
A continuación se van adestacar diversas posturas de varios autores en cuanto tipo de estructuras sociales que presenta el capítulo, y como afectan a la organización en el sentido funcionalista.
Empezamos entoncesdebatiendo lo perteneciente a ESTRUCTURA FORMAL:
Esta estructura se inicia con los conceptos de visionarios de sistema abierto y cerrado.
SISTEMA CERRADO: en este concepto, la estructura organizacionales la “distribución formal de las funciones del trabajo y de los mecanismos administrativos para controlar e integrar las actividades laborales”. (Child 1992: 2).
SISTEMA ABIERTO: inicia con losplanteamientos de Katz y Kahn; los cuales creen que al considerar la organización aislada de su entorno, esta se obsesiona con la coordinación y el control, los cuales se convierten en fines en sí mismosen vez de servir como medios para obtener tales fines mediante las adaptaciones al medio ambiente.
Estos teóricos del sistema abierto enfatizan en la importancia de aquellas estructuras que permitencomportamientos orientados al logro de objetivos mediante la retroalimentación. Thompson (1977) denomina a estas estructuras “ESPACIOS LIMITANTES”.
Detallamos a continuación unos de los puntos másimportantes y los factores de más relevancia de lo anterior dicho y es que la estructura organizacional es un vehículo por el cual se trata de asegurar el logro de objetivos de manera eficiente y enel límite máximo posible.
Proseguimos hablando con LA FORMA ORGANIZACIONAL la cual consta de 2 niveles.
NIVEL MACRO en el cual la orientación es más externa y el énfasis está en la forma de laorganización.
NIVEL MICRO en el cual la orientación es más interna y el énfasis se pone en las características internas de la forma de la organización.
Despedazamos además LA IMPORTANCIA DE LA...
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 3845
UNIVERSIDAD DEL VALLE 24.02.2013
TULUÁ VALLE DEL CAUCA
2do INFORME: ESTRUCTURAS FORMAL E INFORMAL.
A continuación se van adestacar diversas posturas de varios autores en cuanto tipo de estructuras sociales que presenta el capítulo, y como afectan a la organización en el sentido funcionalista.
Empezamos entoncesdebatiendo lo perteneciente a ESTRUCTURA FORMAL:
Esta estructura se inicia con los conceptos de visionarios de sistema abierto y cerrado.
SISTEMA CERRADO: en este concepto, la estructura organizacionales la “distribución formal de las funciones del trabajo y de los mecanismos administrativos para controlar e integrar las actividades laborales”. (Child 1992: 2).
SISTEMA ABIERTO: inicia con losplanteamientos de Katz y Kahn; los cuales creen que al considerar la organización aislada de su entorno, esta se obsesiona con la coordinación y el control, los cuales se convierten en fines en sí mismosen vez de servir como medios para obtener tales fines mediante las adaptaciones al medio ambiente.
Estos teóricos del sistema abierto enfatizan en la importancia de aquellas estructuras que permitencomportamientos orientados al logro de objetivos mediante la retroalimentación. Thompson (1977) denomina a estas estructuras “ESPACIOS LIMITANTES”.
Detallamos a continuación unos de los puntos másimportantes y los factores de más relevancia de lo anterior dicho y es que la estructura organizacional es un vehículo por el cual se trata de asegurar el logro de objetivos de manera eficiente y enel límite máximo posible.
Proseguimos hablando con LA FORMA ORGANIZACIONAL la cual consta de 2 niveles.
NIVEL MACRO en el cual la orientación es más externa y el énfasis está en la forma de laorganización.
NIVEL MICRO en el cual la orientación es más interna y el énfasis se pone en las características internas de la forma de la organización.
Despedazamos además LA IMPORTANCIA DE LA...
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