Estrutura burocrática e personalidade
Páginas: 4 (784 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2011
Universidade Federal do Rio Grande – FURG
Nome | Felipe Aguirre Gonçalves |
Matrícula | 52547 |
Disciplina | Teoria das Organizações |
Professor | Márcio Bauer |
Data | 03 de Novembro de2011 |
Estrutura Burocrática e Personalidade
Robert King Merton
A Estrutura Social da Burocracia, racionalmente organizada:
A burocracia implica uma clara divisão de atividades integradasque são consideradas como deveres inerentes aos cargos. Nos regulamentos se formula um sistema de diversos controles e sanções. A atribuição de funções se faz à base de qualificações técnicas que sãodeterminadas por procedimentos formais e imparciais.
O sistema de relação entre distintos cargos implica um alto grau de formalidade e uma distância social claramente definida entre os ocupantesdessas posições.
Fórmulas específicas de procedimento favorecem a objetividade e impedem que os “sentimentos agressivos se transformem em atos de violência”.
O tipo de funcionário burocrático édesignado para o desempenho e seu cargo ou por seu superior ou por uma prova ou exame imparcial. Não é eleito.
A burocracia proporciona o máximo de segurança profissional.
O principal mérito daburocracia está na sua eficiência técnica devido à ênfase que dá à precisão, rapidez, controle técnico, continuidade, discrição e por suas ótimas quotas de produção.
A estrutura está concebida paraeliminar por completo as relações do tipo pessoal e as considerações emocionais (hostilidade, ansiedade, vínculos afetivos, etc.).
Divisão de atividades, regulamentos, funções, formalidade,impessoalidade, segurança, eficiência técnica, objetividade, disciplina, etc. Essas são características claras de uma estrutura burocrática racionalmente organizada, segundo Merton.
Eficiência: É o usoracional dos meios dos quais se dispõe para alcançar um objetivo previamente determinado. Trata-se da capacidade de alcançar os objetivos e as metas programadas com o mínimo de recursos disponíveis e...
Nome | Felipe Aguirre Gonçalves |
Matrícula | 52547 |
Disciplina | Teoria das Organizações |
Professor | Márcio Bauer |
Data | 03 de Novembro de2011 |
Estrutura Burocrática e Personalidade
Robert King Merton
A Estrutura Social da Burocracia, racionalmente organizada:
A burocracia implica uma clara divisão de atividades integradasque são consideradas como deveres inerentes aos cargos. Nos regulamentos se formula um sistema de diversos controles e sanções. A atribuição de funções se faz à base de qualificações técnicas que sãodeterminadas por procedimentos formais e imparciais.
O sistema de relação entre distintos cargos implica um alto grau de formalidade e uma distância social claramente definida entre os ocupantesdessas posições.
Fórmulas específicas de procedimento favorecem a objetividade e impedem que os “sentimentos agressivos se transformem em atos de violência”.
O tipo de funcionário burocrático édesignado para o desempenho e seu cargo ou por seu superior ou por uma prova ou exame imparcial. Não é eleito.
A burocracia proporciona o máximo de segurança profissional.
O principal mérito daburocracia está na sua eficiência técnica devido à ênfase que dá à precisão, rapidez, controle técnico, continuidade, discrição e por suas ótimas quotas de produção.
A estrutura está concebida paraeliminar por completo as relações do tipo pessoal e as considerações emocionais (hostilidade, ansiedade, vínculos afetivos, etc.).
Divisão de atividades, regulamentos, funções, formalidade,impessoalidade, segurança, eficiência técnica, objetividade, disciplina, etc. Essas são características claras de uma estrutura burocrática racionalmente organizada, segundo Merton.
Eficiência: É o usoracional dos meios dos quais se dispõe para alcançar um objetivo previamente determinado. Trata-se da capacidade de alcançar os objetivos e as metas programadas com o mínimo de recursos disponíveis e...
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