Estudio De Caso Cadena De Suministros

uMÓNICA MARÍA DÍAZ DÍAZGRANADOS

ESTUDIO DE CASO

1. Leer los documentos de las páginas de los enlaces que están en la última diapositiva de la presentación sobre cadenas de suministro.2. Identificar los factores claves de éxito en cada caso.

* Incorporación de tecnología a la logística
* Darle mayor importancia a la logística y estar mejor conectada con lagerencia.
* Interpretación de los costos.
* Solución informática y modelos de gestión
* Socios estratégicos para hacer el montaje de la parte informática.
* Eliminar intermediarios einventarios.

3. ¿Qué conclusión puede extraer de los casos estudiados para la gestión de cadenas de suministro en el actual entorno de negocios?

* Hay costos por la capacitación parael uso del software y se debe romper con la cultura que existía antes.
* Los ERP obligan a meterse en un esquema de trabajo mucho mas organizado
* Hay que capacitar también a losproveedores
* La cadena es más efectiva al estar ubicada lo más cercana posible al cliente.
* En productos de tecnología y alto costo, las compras tienden a hacerse por internet; aunque todavíagenera temor los aspectos de seguridad. Cuando haya mayor confianza se podrá trabajar bajo pedido.
* En el caso de Dell tiene un costo menor porque se ahorra intermediarios y el ahorro por notener inventarios, pero aun molesta un poco el tiempo de espera del producto.
* Los productos van a ser fabricados de acuerdo a lo que el cliente quiera, esto también hará que la empresatenga información más precisa esto hace que se tenga un perfil de demanda muy claro.
* Incorporar a todos los factores de la cadena
* Eliminación de eslabones para ser más competitivo,escuchar al consumidor final.
* Tener la conciencia de que la logística es una fuerte ventaja competitiva, porque se ahorran costos y se aumenta el nivel de servicio.

* Caso Damm
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