Estudio De Caso COLANTA

SEMINARIO TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN
ESTUDIO DE CASO
COOPERATIVA COLANTA LTDA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD DE MANIZALES

ESTUDIANTES:
DIANA MARIA PATIÑO OROZCO
ALEJANDRA MARIA TABA CARDONA
LAURA PEREZ ZAPATA
TATIANA MANCERA AGUDELO
NATALIA ALVAREZ GÓMEZ

DOCENTE:
VICTOR HERNANDO MACIAS RAMÍREZ

MANIZALES, ABRIL DE 2015

TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción
2.Objetivos
3. Antecedentes
4. Contexto
5. Mercado
6. Aspectos financieros
7. Proceso de producción
8. Estrategias
9. Tipo de organización
10. Instrumento de medición
11. Conclusiones y recomendaciones
12. Bibliografía

1. INTRODUCCIÓN
El presente informe permite describir un caso empresarial colombiano exitoso
(Cooperativa Colanta LTDA), en el cual se narra además de su historia, sus características
masimportantes, su cultura, su legislación, sus modos de producción y mercados, entre
otros aspectos relevantes que determinan el posicionamiento y el estatus que ha
adquirido esta empresa a lo largo del tiempo y a través de un modelo administrativo y
organizacional particular.
Colanta es modelo de empresa a seguir, tanto por su organización interna, como por sus
políticas, principios y valorescooperativos; no obstante, los programas y procesos
implementados al interior de esta tales como bienestar social y capacitación, salud
ocupacional, seguridad industrial, gestión ambiental, sistemas de calidad, control interno,
producción, distribución, logística, etcétera; evidencian la coordinación entre las
diferentes dependencias, apuntando mancomunadamente al logro de objetivos
institucionales ya la calidad de los productos; visualizando de esta manera el sentido de
pertenencia y la identificación con la misión y la visión por parte de los asociados, además
de las garantías que se les proporciona a los asociados y a sus familias, facilitan el
mejoramiento el bienestar y la calidad de vida, viéndose reflejada a la hora de prestar sus
servicios.

2. OBJETIVOS

Objetivo general
Describirel caso exitoso de la Cooperativa Colanta LTDA, identificando sus aspectos
administrativos que la llevaron a alcanzar posicionamiento y estatus a nivel nacional e
internacional

Objetivos específicos
Realizar un recorrido histórico que permita definir la estructura, estrategia, consolidación
y aspectos financieros de la Cooperativa Colanta Ltda.

Identificar y aplicar un instrumento de diagnósticoorganizacional que se adecue al
funcionamiento de la Cooperativa.

Relacionar el caso exitoso de Colanta con las teorías de la administración y la organización

3. ANTECEDENTES – CRONOLOGIA

¿QUIÉN O QUIENES FUNDARON LA EMPRESA?
En 1964 un grupo de 65 campesinos sembraron la base de La cooperativa COLANTA.
¿EN QUÉ AÑO SE FUNDÓ?
La cooperativa COLANTA comenzó el 24 de junio de 1964, en elmunicipio de Donmatías,
Esta unión se gestó para enfrentar los abusos reiterados de un oligopolio existente en
Medellín.
¿CÓMO SURGIÓ LA IDEA DE NEGOCIO?
Los suelos de la región del norte Antioqueño debido a la explotación de oro eran poco
aptos para la agricultura, después de esta época implico un trabajo de siembra de pastos
tratados, allí fue donde el sector agropecuario surgió efecto y cambio elpaisaje de la
región. A partir de esto la ganadería surgió como redentora del sector, la cual más
adelante giraría en torno al ganado de leche, teniendo en cuenta oportunidades y ventajas
como el clima, la red vial secundaria existente y la cercanía a Medellín y demás municipios
del Valle de Aburrá.
Después en Medellín existió un oligopolio que manejaba de forma unilateral la producción
y venta de laleche, por este motivo nació la idea de 65 campesinos de conformar una
Cooperativa que en sus inicios se llamo “Coolechera”
ACTIVIDAD ECONÓMICA INICIAL DE LA EMPRESA Y ACTIVIDAD ACTUAL
En sus inicios comenzó como productora de leche COLANTA es el esfuerzo de 7 mil
asociados trabajadores y 14.000 productores que hoy dan fe de las bondades del sistema
cooperativo.
En 2013, COLANTA traspasó...