ESTUDIO DE CASO DE FONDO

Estudio de caso “Al Fondo con el Fondo”
Colaboración de los docentes José Edgar Rojas y Alexander Herrera.
Sede Bucaramanga

Por: Andrés Felipe Arias

¿Cuáles Actividades Administrativas y deControl no cumplieron los funcionarios en los primeros años de funcionamiento del Fondo?
Las actividades administrativas y de control que no se cumplieron los funcionarios en los primeros años defuncionamiento del fondo, fue la falta de seriedad en el momento que se desarrollaron las actividades. También se contemplaban actividades de interventoras insólitas en ocasiones fueron cobradas pormiembros del consejo de administración. Otra práctica fue la de contratar servicios de formación, pero con entidades desconocidas que cobraban hasta 6 veces de lo que valía en una Universidad de másprestigio académico. Otra práctica fue la de contratar servicios de formación, pero con entidades desconocidas que cobraban hasta 6 veces de lo que valía en una Universidad de más prestigio académico. Lasoperaciones financieras se Empezaron a otorgar créditos sin garantías reales, los cuales nunca fueron legalizados y que, en muchos casos, beneficiaban a la junta o a sus amigos.

¿Cuáles fueronlas acciones dolosas que se cometieron en el Fondo?
Los procesos sociales crecen independientes de la voluntad de unos pocos, en esta entidad, la necesidad de participación crecía y tomaría forma conla creación de comités más estructurados como los de crédito y educación, pues ya se contaba con más asociados, y el tamaño de las transacciones ameritaron un andamiaje de mayor participación yresponsabilidad por parte de ellos. Por ello se hizo necesario contratar a una persona para que manejara los recaudos y cuentas individuales, quien lamentablemente cometió algunas acciones dolosas

¿Quégrupos obstaculizaron el desarrollo de la organización y por qué?
Los grupos que obstaculizaron este desarrollo fueron los Administrativos los unos y técnicos los otros. Para los administrativos...