Caso De Estudio

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  • Publicado : 19 de octubre de 2012
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PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO: ADMINISTRACION DE LA TI EN EL JUEGO DE LAS FUNCIONES Y ADQUISICIONES.
1. ¿Cuáles son algunos de los riesgos implícitos en la adquisición de la infraestructura de TIde una empresa por parte de otra empresa?
La empresa objetivo podría haber suspendido años atrás el gasto en mantenimiento para disminuir los costos e incrementar las utilidades.
Podria habersequedado atrás de sus competidores en cuanto a nuevas aplicaciones.
Quizá las licencias de software no se puedan transferir a la nueva empresa sin desembolsar nuevas cuotas significativas.
Lainfraestructura podría haberse quedado obsoleta.
Los sistemas de la empresa objetivo podrían ser totalmente incompatibles con los sistemas de la empresa adquiriente.
2. ¿Por qué las empresas olvidan tomaren cuenta la infraestructura de sistemas de información y de TI de la empresa objetivo al adquirirla?
Las empresas adquirientes han perdido una gran cantidad de dinero por ignorar un elemento muyimportante de los negocios de las empresas adquiridas: sus sistemas de información. Puesto que las fusiones y adquisiciones generalmente se realizan por motivos financieros (mayor participación demercado, eliminación de los competidores, mayor eficiencia y rentabilidad), y las encabezan los gerentes financieros, es comprensible que la valoración de la infraestructura de TI de la empresa objetivoocupe el ultimo lugar en la lista de actividades de la diligencia debida.
3. ¿De que manera evaluara la infraestructura de TI y las capacidades operativas de otra empresa? ¿Qué preguntas plantearía?El primer paso consiste en clasificar los activos que su empresa esta próxima a adquirir, crear un inventario de estos activos y establecer el valor de tales sistemas para la empresa reciénfusionada. Por ejemplo, puede dividir en 4 categorias los activos de TI:
1) Sistemas transaccionales que realizan las transacciones básicas de la empresa
2) Sistemas de información que reportan a la...