Estudio De Caso De Una Organización Cultural Museo Nacional Centro De Arte Reina Sofía (Mncars)

ESTUDIO DE CASO DE UNA ORGANIZACIÓN CULTURAL: MUSEO NACIONAL CENTRO DE ARTE REINA SOFÍA (MNCARS) Análisis El Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía es un Organismo Autónomo dependiente del Ministerio de Cultura, dispone de personalidad jurídica propia y de capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines. Cuenta con dos órganos rectores: uno de carácter personal, el Presidente del Museo–cargo que ostenta el Ministro de Cultura-, y otro de carácter colegiado, el Real Patronato, órgano a quien corresponde definir las directrices generales de actuación del Museo y promover el cumplimiento de las funciones que le están asignadas. El Real Patronato actúa en Pleno y en Comisión Permanente. Son órganos de dirección el Director Artístico, vinculado al MNCARS por un contrato de altadirección, y el Gerente, con nivel orgánico de Subdirector General. El MNCARS se rige por lo establecido en la LOFAGE, en la Ley General Presupuestaria, en las Leyes del Patrimonio de las Administraciones Públicas y del Patrimonio Histórico Español, en la legislación vigente sobre Museos de titularidad estatal y en la restante legislación aplicable a los Organismos Autónomos, y en lo dispuesto en suEstatuto. El objetivo básico del MNCARS es promover el conocimiento, el acceso y la formación del público en relación con el arte moderno y contemporáneo en sus diversas manifestaciones y favorecer la comunicación social de las artes plásticas. Entre sus funciones más importantes destacan: actividades divulgativas, formativas, didácticas y de asesoramiento en relación con sus contenidos, y elestablecimiento de relaciones de colaboración con otras Instituciones que apoyen el desarrollo del mundo de la cultura y su acercamiento a la sociedad. El MNCARS cuenta con dos espacios diferenciados: el Edificio Sabatini y el Edificio Nouvel. El primero, declarado Monumento Histórico-Artístico en 1977, antiguamente fue el Hospital San Carlos de Madrid, uno de los edificios públicos monumentales yrepresentativos más notables de la monarquía ilustrada, cuyas trazas se deben a los arquitectos José de Hermosilla y Francisco Sabatini. El edificio Nouvel fue inaugurado en septiembre de 2005, construido por el reconocido arquitecto Jean Nouvel con una doble finalidad: dar respuesta al continuo desarrollo del Museo transformando además el entorno urbano. La colección permanente ha sido recientementereorganizada, con el objetivo de romper con la exhibición tradicional de los fondos, desmarcándose de la idea decimonónica de grandes museos con galerías interminables, sustentadas sobre un recorrido cronológico, en una lectura lineal de los estilos artísticos1. Ésta se vertebra en torno a cuatro capítulos los dos primeros ubicados en las salas de la cuarta planta del edificio Sabatini y los dosúltimos en dos salas del edificio Nouvel. La reordenación de la colección permanente permitió presentar fondos de fotografía que, por motivos de conservación, se exponen de manera rotativa. Las actividades principales del MNCARS, y las que consumen mayor proporción de presupuesto, son la organización de exposiciones temporales – que contribuyen a profundizar aspectos discursivos en torno a la Colección-y, precisamente, la configuración de su colección permanente. Las exposiciones programadas han tratado tanto a artistas locales de sólida proyección nacional e internacional, como a artistas y movimientos de gran reconocimiento internacional. Actividades destacadas son las destinadas al público infantil y juvenil y aquellas que fomentan la interacción con el distrito. En septiembre de 2005 fueronoficialmente inaugurados los espacios de la ampliación de Jean Nouvel destinados a la Biblioteca y Centro de Documentación del MNCARS, cuyas instalaciones cuentan con cien puestos de lectura y con los sistemas más novedosos de difusión y consulta, así como unos almacenes de reserva capaces de reunir hasta 250.000 volúmenes. La estructura de personal se consolida en febrero de 2007, tras la...