Estudio De Caso Huelga Falabella Foda
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2015
EMPRESA FALABELLA PRO
FORTALEZAS
• El retail es un mercado laboral que mayores ingresos
económicos y rentabilidad tiene en el país.
• La trayectoria de la empresa, es el respaldo quetiene
frente a los medios de comunicación y clientes.
• La estabilidad económica de la empresa, para tomar
ciertas decisiones sin afectar parte de su economía.
• Solo el 25% de lostrabajadores están afiliados al sindicato.
OPORTUNIDADES
• Acceso y manipulación a informaciones del sindicato.
• Renovación de personal, con las condiciones que la
empresa ofrece.
• Acceso aalgunos medios de comunicaciones (con
campañas publicitarias), estos no informaran lo sucedido.
• El asesoramiento de profesionales con tema referentes a
laborales, sindicales.
DEBILIDADES
•Huelga de hambre de trabajadores, que puede
disminuir el prestigio de la empresa.
•
La falta de disposición en la negociación con el
sindicato.
AMENAZAS
•
Falta de profesionales de losresponsables, en el manejo de la
problemática.
•
La intervención de las autoridades en el problema (Ministro de
trabajo, Señor Osvaldo Andrade)
•
La primera huelga legal, en toda suhistoria.
•
La intervención de algunos medios de comunicación (escrita e
independiente), redes sociales.
•
Filiación del sindicato a la CUT.
SINDICATO DE TRABAJADORES
FORTALEZAS
•Apoyo de personas públicas del gobierno
(diputado Carlos Monter)
•
Afiliación a la CUT
OPORTUNIDADES
•
Apoyo de algunos medios de comunicación
•
Precedente para futuras legislación. DEBILIDADES
•
Es el sector de la economía con menor ingreso
para los trabajadores.
•
El 25% de los trabajadores están asociados al
sindicato.
•
Falta de disposición a la negociación conla
empresa.
AMENAZAS
•
División entre los trabajadores.
•
Asesor Sindical con antecedentes.
•
La persuasión de la empresa hacia los
trabajadores que están afiliados al sindicato.
FORTALEZAS
• El retail es un mercado laboral que mayores ingresos
económicos y rentabilidad tiene en el país.
• La trayectoria de la empresa, es el respaldo quetiene
frente a los medios de comunicación y clientes.
• La estabilidad económica de la empresa, para tomar
ciertas decisiones sin afectar parte de su economía.
• Solo el 25% de lostrabajadores están afiliados al sindicato.
OPORTUNIDADES
• Acceso y manipulación a informaciones del sindicato.
• Renovación de personal, con las condiciones que la
empresa ofrece.
• Acceso aalgunos medios de comunicaciones (con
campañas publicitarias), estos no informaran lo sucedido.
• El asesoramiento de profesionales con tema referentes a
laborales, sindicales.
DEBILIDADES
•Huelga de hambre de trabajadores, que puede
disminuir el prestigio de la empresa.
•
La falta de disposición en la negociación con el
sindicato.
AMENAZAS
•
Falta de profesionales de losresponsables, en el manejo de la
problemática.
•
La intervención de las autoridades en el problema (Ministro de
trabajo, Señor Osvaldo Andrade)
•
La primera huelga legal, en toda suhistoria.
•
La intervención de algunos medios de comunicación (escrita e
independiente), redes sociales.
•
Filiación del sindicato a la CUT.
SINDICATO DE TRABAJADORES
FORTALEZAS
•Apoyo de personas públicas del gobierno
(diputado Carlos Monter)
•
Afiliación a la CUT
OPORTUNIDADES
•
Apoyo de algunos medios de comunicación
•
Precedente para futuras legislación. DEBILIDADES
•
Es el sector de la economía con menor ingreso
para los trabajadores.
•
El 25% de los trabajadores están asociados al
sindicato.
•
Falta de disposición a la negociación conla
empresa.
AMENAZAS
•
División entre los trabajadores.
•
Asesor Sindical con antecedentes.
•
La persuasión de la empresa hacia los
trabajadores que están afiliados al sindicato.
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