estudio de empresa cementera

Páginas: 9 (2125 palabras) Publicado: 7 de julio de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA
UNELLEZ.


FABRICA NACIONAL DE
CEMENTO


Bachilleres:
Pérez Jhonny.
De Requesens Arenys.
Acevedo Maryuri.
Docente:
Lcda. Tania Ramírez.
Asignatura:
Administración
I semestre.

Socopo, junio 2013



NOMBRE DE LA EMPRESA:


C.A. Fábrica Nacional De Cemento S.A.C.A.


Actividad Económica:Fábrica Nacional de Cementos posee gran trayectoria en el mercado de la construcción venezolana. Precursora en la producción de cemento, ha participado en la edificación de grandes obras nacionales, así como en la innovación y desarrollo de nuevos tipos de cemento y concreto que cumplan con los requerimientos y exigencias actuales del mercado constructivo.
La economía venezolana muestra hoy unaproducción record de cemento en las áreas operadas por el estado que conforman la Corporación Socialista de Cemento, con ocho millones trescientos treinta y cinco mil doscientos treinta y uno (8.335.231) toneladas al año. Así lo informo el vicepresidente para el área económica Ricardo Menéndez, comentando que ese volumen supera más de doscientas mil toneladas al máximo de la actividad hasta elmomento, así mismo indico que la industria apunta a cerrar el ejercicio del año con 8.4 millones de toneladas.






VISIÓN Y MISIÓN

Visión:
En Fábrica Nacional de Cementos se cuenta con personas que se identifican con normas y valores compartidos. Estos principios constituyen una guía en el camino hacia la excelencia y hacia el compromiso de ofrecer un servicio de la más alta calidad alos clientes. Es una organización capaz de adaptarse al cambio de manera rápida y efectiva. Respeta el interés público al ser una empresa socialmente responsable, jugando un rol activo en las comunidades donde está asentada con un compromiso muy fuerte con la conservación del medio ambiente.


Misión:
Ofrecer al mercado de la construcción una amplia gama de productos de la mejor calidad,diferenciados y formulados cuidadosamente para satisfacer las necesidades específicas en cuanto a colocación, forma de trabajarlos, resistencia a la compresión y flexión, pesos unitarios, tiempos de fraguado, durabilidad, colores y texturas.










ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:


DIAGNOSTICO Y PROPUESTA:


Por ser una empresa gubernamental no muestran esa información




¿QUÉSUCEDE?

Es la principal proveedora de cemento, concretos, agregados y todos los servicios relacionados con la construcción en el país. El estado venezolano como parte de la directriz del modelo productiva socialista para el desarrollo del sector anuncio a principio del 2008 el reordenamiento de la industria cementera, con este proceso se busca democratizar el mercado en beneficio de laconstrucción en el país y mejorar la igualdad de condiciones para garantizar la constante inversión, la innovación tecnológica, la ampliación de la cobertura geográfica del suministro de cemento y los materiales de construcción, así como asegurar la auto sostenibilidad con un manejo eficiente de las operaciones de manera viable contando con el recurso humano profesional y apoyando los proyectos de interéssocial.
Esta nueva empresa socialista jugara un papel fundamental en la transformación del estado y ayudara a reducir el déficit habitacional contribuyendo con la ejecución del plan nacional de vivienda, mejorando la calidad de vida de los trabajadores, sus familiares y las comunidades donde laboran, respetando los valores de solidaridad, responsabilidad, tolerancia, equidad y justicia.
Losinformes de gestión de las cementeras revelan que ya algunas de las industrias que fueron nacionalizadas desde el 2008 registran resultados negativos, el Ministerio de Industria en la memoria y cuenta del 2012 detalla la información de la fabrica nacional de cemento (FNC), la industria venezolana de cemento (INVECEM) y la cementera cerro azul, allí señala que las mayores dificultades las enfrenta...
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