ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL MONTAJE DE UNA FABRICA

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL MONTAJE DE UNA FABRICA
PRODUCTORA DE VELAS Y VELADORAS EN EL MUNICIPIO DE LINARES
NARIÑO

MELO MELO FANY MARISOL
1085269141

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios ECACEN
Tecnología en gestión comercial y de negocios
Cead san juan de Pasto, Julio 2014

1

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA ELMONTAJE DE UNA FABRICA
PRODUCTORA DE VELAS Y VELADORAS EN EL MUNICIPIO DE LINARES
NARIÑO

Melo Melo Fanny Marisol
1085269141

Trabajo de grado para optar el título de
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN COMERCIAL Y DE NEGOCIOS

Asesor:
Esp. Silvio A. Delgado U

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios ECACEN
Tecnología en gestión comercial y denegocios
Cead San Juan De Pasto, Julio 2014

2

TABLA DE CONTENIDO

Pág.
1.

Planteamiento del problema

1

1.1

Formulación del problema

2

1.2

Sistematización del problema

2

2

Objetivo

3

2.1

Objetivos generales

3

2.2

Objetivos específicos

3

3

Justificación

4

4

Marco referencial

5

4.1

Antecedentes

5

4.2

Marco teórico

6

4.3

Marco conceptual

8

4.4

Marco contextual

104.5

Marco legal

12

5

Marco metodológico

14

5.1

Tipo de investigación

14

5.2

Método de investigación

15

5.3

Fuentes para la recolección de información

15

5.4

Técnicas e instrumentos para la recolección de información

16

5.5

Población y muestra

16

3

6

Estudio de mercado

22

6.1

Descripción de entorno del negocio

22

6.2

Descripción del producto

23

6.3

Demanda delproducto

24

6.4

Oferta del producto

25

6.5

Mercado potencial

26

6.6

Competencia

26

6.7

Precio

26

6.8

Estrategia de comercialización

27

6.9

Canales de distribución

28

7

Estudio técnico

29

7.1

Macro localización

29

7.2

Micro localización

29

7.3

Descripción de condición de infraestructura

30

7.4

Tamaño de las instalaciones

30

7.5

Distribución y diseño de lasinstalaciones

30

7.6

Flujo del proceso de producción

31

7.7

Flujo de materiales

32

7.7

Necesidades y requerimiento

33

7.8

Requerimiento de personal

34

7.9

Tecnología necesaria y otro tipo de elementos

35

8

Estudio financiero

37

8.1

Recursos materiales

37

4

8.2

Presupuesto de inversiones

37

8.2.1

Inversión fija

37

8.2.2

Inversión en maquinaria y equipo

37

8.2.3

Inversión enequipo de oficina

38

8.2.4

Inversión en muebles y enseres

38

8.2.5

Inversión en otros materiales

38

8.2.6

Inversión en activos intangibles

39

8.2.7

Presupuesto general de inversiones

39

8.3

Gastos operacionales

39

8.3.1

Gastos de materia prima e insumos

40

8.3.2

Gastos de servicios

41

8.3.3

Depreciación

41

8.3.4

Gastos por administración

42

8.3.5

Gastos por ventas42

8.3.6

Gastos por publicidad

42

8.3.7

Presupuesto general de gastos operacionales

43

8.4

Proyecciones de venta

43

8.5

Punto de equilibrio

44

8.6

Proyecciones financieras para el periodo de evaluación

45

8.8

Programa de inversión

46

9

Evaluación financiera

47

9.1

Estructura de costos

47

9.2

Análisis de sensibilidad

47

5

9.3

Flujo de caja

48

9.4

Estado de ganancia yperdida

48

9.5

Balance general

49

9.6

Estado de costos

49

Conclusiones

50

Referencias

52

Anexo

55

6

INDICE DE TABLA
pág.
Tabla 1, Población y muestra
Tabla 2, Pregunta N° 1
Tabla 3, Pregunta N°2
Tabla 4, Pregunta N°3
Tabla 5, Pregunta N°4
Tabla 6, Pregunta N°5
Tabla 7, Pregunta N°6
Tabla 8, Pregunta N°7
Tabla 9, Demanda del producto
Tabla10, Oferta
Tabla 11, Precio
Tabla 12,Publicidad y comercialización
Tabla 13, Parafina
Tabla 14, Mechas
Tabla 15, Aromas
Tabla 16, Colorantes
Tabla 17, Vaselina
Tabla 18, Consolidado materia prima
Tabla 19, Capacidad productiva en relación mano de obra
Tabla 18, Niveles de producción
Tabla 20, Equipo taller
Tabla 21, Equipo de oficina
Tabla22, Inversión maquinaria y equipo
Tabla 23, Inversión en equipo de oficina
Tabla 24, Inversión en...