Estudio de factibilidad para la creación del centro de emprendimiento y creatividad empresarial en la universidad del valle

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DEL CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y CREATIVIDAD EMPRESARIAL EN LA UNIVERSIDAD DEL VALLE – SEDE TULUA

PAULA ANDREA ORTIZ A.
SANDRA ELIANA GÓMEZ E.

UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TULUA – VALLE
2008
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DEL CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y CREATIVIDAD EMPRESARIAL EN LA UNIVERSIDAD DEL VALLE –SEDE TULUA

PAULA ANDREA ORTIZ A.
SANDRA ELIANA GÓMEZ E.

Proyecto de Grado Para Optar el Titulo De Administradora de Empresas

Asesor Temático:
DR. MAURICIO MEJÍA

UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TULUA/ VALLE
2008
Nota de aceptación

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Presidente del jurado______________________________
Jurado

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Jurado

Tuluá, 13 de Mayo de 2009
AGRADECIMIENTOS

SANDRA

AGRADECIMIENTOS

PAULA

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 15

1. OBJETIVOS 16

1.1 OBJETIVO GENERAL 16
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17

2. DESCRIPCIÓN DELPROBLEMA 17

2.1 ANTECEDENTES 17
2.1.1 Historia de la Universidad del Valle Sede Tuluá 17
2.1.2 Definición 20
2.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 20
2.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 21
2.4 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA 21

3. JUSTIFICACIÓN 22

4. ESTRATEGIA METODOLÓGICA 23

4.1 FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 24

5. MARCO LEGAL 25

6.1 QUÉ SON LAS MIPYMES 27

6. MARCO TEÓRICO29

6.1 TEORÍA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN 29
6.2 GESTIÓN DE PROYECTOS 30
6.3 PLAN DE NEGOCIO 31
6.4 TALENTO HUMANO 32
6.5 CULTURA ORGANIZACIONAL 34
6.6 DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD DE ANÁLISIS 37
6.7 ESTUDIO DE MERCADO 39
6.7.1 Objetivo 39
6.7.2 Medio social y cultural 39
6.7.3 Medio económico 42
6.7.4 Medio tecnológico 43
6.7.5 Medio político 44
6.7.6 Medio ecológico 45
6.7.7 Medioempresarial 45
6.8 TAMAÑO DE LA MUESTRA 46
6.9 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA 47
6.9.1 Empresarios de la Región 47
6.9.2 Directivos 50
6.9.3 Docentes 51
6.9.4 Estudiantes 53
6.10 ALIANZA ESTRATÉGICA CON ENTIDADES DEL SECTOR 55

7. ESTUDIO TÉCNICO 59

7.2 MODELO CONCEPTUAL PROPUESTO 60
7.2.1 Modelo de Formación y Capacitación 60
7.2.2 Modelo de Asesoría y Acompañamiento 657.3 LOCALIZACION, INFRAESTRUCTURA E INVERSIONES 74

8. ANÁLISIS LEGAL 76

8.2 CONSTITUCIÓN LEGAL 76
8.3 ESTATUTOS GENERALES DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE 77

9. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 83

9.1 OBJETIVO 83
9.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 83
9.2.1 Funciones y Responsabilidades 84
9.3 MANUAL DE PERFILES Y COMPETENCIAS 88
9.4 ESTRUCTURA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA 91
9.4.1 Marco empresarial 919.5 PORTAFOLIO DE SERVICIOS 93
9.6 POLÍTICA DE GESTIÓN 95
9.7 MODELO PROPUESTO PARA TODOS LOS PLANES DE LA SEDE 95
9.8 ESTUDIO ECONÓMICO 96
9.9 PRESUPUESTO DE GASTO DE OPERACIÓN 98
9.10 FACTIBILIDAD 102

10 CONCLUSIÓN 109

11 RECOMENDACIÓN 110

12 BIBLIOGRAFÍA 111

ANEXOS…… 112

LISTA DE CUADROS

Cuadro 1 Necesidades primarias 21
Cuadro 2 Matriz DOFA Proyecto 37
Cuadro 3Distancia y población de Tuluá y las principales ciudades del Valle 38
Cuadro 4 Número de Empresas 41
Cuadro 5 Número de Empleados 41
Cuadro 6 Mipymes inscritas 46
Cuadro 7 Fuentes de financiación para creación y desarrollo de empresas 71
Cuadro 8 Directivo del Centro de emprendimiento y creatividad empresarial 88
Cuadro 9 Nivel profesional 89
Cuadro 10 Asesor del Centro de emprendimiento y...