Estudio De Factibilidad Para Una Empresa Distribuidora Y Comercializadora De Equipo De Laboratorio
División de Ciencias Básicas e Ingeniería
Ingeniería Industrial
Propuesta de Proyecto Terminal
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA Y COMERCIALIZADORA DE EQUIPO DE LABORATORIO
Pérez Lara Víctor Iván
204242850
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Trimestre 10-I, Febrero 2010
He revisado la propuesta y estoy de acuerdo enasesorar el presente proyecto.
Miguel Ángel Mondragón Rubiano
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No. Eco. 632 titular B definitivo
1. OBJETIVOS
Objetivo general
Realizar un estudio de factibilidad para una empresa distribuidora y comercializadora de material y equipo de laboratorio.
Objetivos particulares
* Realizar un estudio de mercado.
* Realizar unestudio técnico
* Realizar un estudio económico
* Determinar la viabilidad Técnico-Económica para la construcción, instalación y puesta en marcha de la empresa.
* Hacer un análisis y administración del riesgo
* Realizar la evaluación del proyecto.
2. ANTECEDENTES
DIEQUILAB (Distribuidora de Equipo de Laboratorio), se creó como empresa pequeña en el año2009 con el objetivo de distribuir y comercializar materiales, productos y equipos para laboratorio enfocado especialmente al área médica, de investigación químico biológica, industria veterinaria y cosmiatra, teniendo a clientes como, entre otros, universidades públicas y privadas además de centros de investigación.
Actualmente es reconocida como distribuidor autorizado de productorescomo Dentilab, Nipro Medical de México, Industrias Ruisánchez, S.A. de C.V., sólo por mencionar algunos, fabricantes de productos de alta calidad a nivel mundial tales como: Jeringas y Agujas hipodérmicas desechables, Equipos para Hemodiálisis, Sistemas de Recolección de Sangre (tubos de plástico al vacío), Catéteres Periféricos, Vasos, Frascos y Tarros para recolección de muestras, Abatelenguas,Aplicadores de plástico, Asas de Nicromel, Bolsas Recolectoras de orina, para Urocultivo Estériles, entre otros.
Ofrece sus servicios en la oficina central que se encuentra ubicada en Argel #18, Jardines de Bellavista Tlalnepantla, Estado de México. Existen dos personas laborando, la directora general y comercial, bióloga Mayela del Carmen Cantú Ramírez y un asistente.
Losprincipales competidores dentro de la zona metropolitana son: DICLAB A.C., Proveedor Científico S.A., y Quimilab.
3. JUSTIFICACIÓN
La empresa fue puesta en marcha sin ningún tipo de ingeniería o planeación, por lo que actualmente, aunque tiene poco tiempo de creación, ya cuenta con problemas serios.
Actualmente no tiene ingresos ya que no es demandado el servicio, con esto se pretende:-Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable.
-Demostrar que tecnológicamente es posible dar el servicio.
-Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización.
Otro problema que se pretende resolver son los costos de operación.
Con el análisis de precios y el estudio de comercialización se podrá definir el costo real para operar laempresa, el costo real para distribución del producto y el costo real para la comercialización.
En otras palabras se pretende realizar el estudio para definir si la empresa es técnico-económica capaz de ofrecer el servicio y si hay un mercado insatisfecho que lo solicite, para determinar si es factible seguir operando o es mejor cambiar de giro.
Por lo que, la realización delestudio de factibilidad estará justificando todos los problemas que actualmente tiene la empresa y al final de este estudio, la evaluación del proyecto, el dueño tendrá la necesidad de tomar una decisión de tipo personal, es decir, el estudio no decidirá por sí mismo, si no que proveerá la bases para decidir.
4. ÍNDICE
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