Estudio de las organizaciones y del fenómeno administrativo

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

MAESTRÍA EN AMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES Y DEL FENÓMENO ADMINISTRATIVO

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CALVA LUVIANO MELANY CRUZ LÓPEZ KENA DEL ROCÍO RAMÍREZ GUERRERO LOURDES BERENICE

PROFESOR FLORES GALAVIZ JOSÉ LUIS

MÉXICO D. F.FEBRERO

CÁMARA FRIGORÍFICA
Estudio de las Organizaciones

ÍNDICE

ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES Y DEL FENÓMENO ADMINISTRATIVO
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 2 1.1. 1.1.1. 1.1.2. 1.2. 1.3. 1.4. CONCEPTO DE ORGANIZACIONES..................................................................... 3 ONTOLÓGICO.............................................................................................. 4 AXIOLÓGICO ................................................................................................ 6 SUS OBJETIVOS ............................................................................................ 7 SU TRASCENDENCIA...................................................................................... 11 LAS ORGANIZACIONES, CAMPO NATURAL DE LA ADMINISTRACIÓN ........................ 12

BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................... 15

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN

1

CÁMARA FRIGORÍFICA
Estudio de las Organizaciones

ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES Y DEL FENÓMENO ADMINISTRATIVO
El estudio de lasorganizaciones es relativamente reciente, sin embargo éstas, en sus formas más primitivas, han existido por miles de años. Con lo anterior no solamente se habla de corporaciones lucrativas sino cualquier grupo de más de dos personas que funcione como una unidad con personalidad y cultura propias, que persigan una meta determinada. En la actualidad las organizaciones están adoptando una tendencia globaldebida entre otras razones a los incesantes avances tecnológicos. Al estudiar el comportamiento de las organizaciones se debe abordar desde tres niveles que a pesar de ser distintos se encuentran estrechamente vinculados con el buen desarrollo de la organización: personal, grupal y de la organización. El aspecto personal es de vital importancia pues “el funcionamiento de una organización depende engran mediad del comportamiento humano”, y como no iba a ser así si son la verdadera materia prima de una organización, por lo tanto debe ser una prioridad procurar que los llamados “recursos humanos” (término que, a decir verdad, me molesta un poco) se mantengan funcionando óptimamente. También es cierto que no basta con que los miembros de la organización destaquen individualmente, deben hacerloformando parte de uno o varios grupos dentro de la misma institución, ya sean formales o bien informales. Ambos tipos de grupo son fundamentales, pues pueden propiciar un ambiente que optimice la producción y haga que la organización completa se acerque a sus metas o bien, pueden entorpecer este proceso. De ahí la importancia que tiene en un empleado la capacidad para socializar o ejercer algúntipo de liderazgo sobre sus compañeros. Finalmente el estudio de la organización como un individuo es necesario, pues como se lee anteriormente, al igual que un ser humano la organización desarrolla una cultura propia y está determinada por factores externos e internos, lo que hace que no todas funcionen de igual modo. Se le llama cultura organizacional a “las premisas básicas de que se valen laspersonas y grupos en sus relaciones con la organización y su entorno”, ésta funciona como una especie de microcosmos de las sociedades, se comparte la forma de comunicarse, códigos de vestuario, cierta personalidad, etc. De igual manera que en las sociedades las organizaciones obedecen a un organigrama que jerarquiza el poder que los miembros ejercen en la empresa. Este último término, poder,...
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