Estudio de metodos

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INTRODUCCIÓN
Entre múltiples motivos, las exigencias que impone un mercado globalizado nos ha hecho cambiar la visión del mundo. La única posibilidad para que una empresa o negocio crezca y aumente su rentabilidad es aumentar la productividad. El Estudio del Trabajo tiene como objetivo incrementar la productividad sin recurrir a grandes inversiones de capital y sinexigir un mayor esfuerzo a la mano de obra.
Este estudio se divide en dos partes:
Estudio de Métodos.
Medición del Trabajo.
El Estudio de Métodos simplifica las tareas y establece métodos más económicos para efectuarlas y la Medición del Trabajo determina el tiempo estándar que debe invertirse en la ejecución de las tareas medidas con la técnica anterior, logrando así y siguiendorigurosamente los pasos del método sistemático del Estudio del Trabajo considerables mejoras en aras de un incremento significativo de la productividad.
Antes de poder estandarizar es necesario conocer los pasos que se desarrollan en la empresa. Para esta labor existen diagramas de flujo de proceso, los cuales son muy útiles para el desglose de las actividades. Estas técnicas facilitan la visión delproceso al poner bajo control las variaciones y desperdicios a los cuales se encuentran sujetos.
Para llegar a dichos estándares se cuenta con distintas técnicas de medición de trabajo, en este caso, el estudio de tiempos juega un papel importante en la productividad de cualquier empresa de productos o servicios. Con éste se pueden determinar los estándares de tiempo para la planeación, calcularcostos, programar, contratar, evaluar la productividad, establecer planes de pago, entre otras actividades por lo que, cualquier empresa que busque un alto nivel competitivo debe centrar su atención en las técnicas de estudio de tiempos, y tener la capacidad de seleccionar la técnica adecuada para analizar la actividad seleccionada.
La finalidad de ambas partes del estudio del trabajo es establecerestándares óptimos que logren aumentar la productividad y eficacia de la empresa.  En este objetivo se puede mantener buenas relaciones laborales mediante el establecimiento de normas justas de trabajo.
En este proyecto de investigación se pretende enfocar dicho desarrollo en el estudio de la metodología para el armado de una linterna.





MARCO TEÓRICO
Para obtener una mayor comprensióndel tema a estudiar es necesario comprender algunos conceptos de los cuales se desarrollaran de la siguiente manera:
1. Productividad
2. Estudio del trabajo
3. Estudio de métodos
4. Diseño del trabajo manual
5. Medición del trabajo
Productividad
Ciertos cambios continuos que ocurren en el entorno industrial y de negocios deben estudiarse desde el punto de vista económico y practico. Estosincluyen la globalización del mercado y de la fabricación, la estratificación de las corporaciones en un esfuerzo por ser más competitivas sin deteriorar la calidad, el crecimiento del uso de computadoras en todas las facetas de una empresa y la expansión sin límite de las aplicaciones informáticas. La única posibilidad para que una empresa o negocio crezca y aumente su rentabilidad es aumentar laproductividad. El mejoramiento de la productividad se refiere al incremento de la producción por hora-trabajo o por tiempo gastado. Las técnicas fundamentales que dan como resultado incrementos en la productividad son: métodos, estándares de estudio de tiempos y diseño del trabajo. Pero ¿Cómo medimos la productividad?
La productividad es una medida de los resultados divididos entre las entradas.Si hablamos de productividad de mano de obra, entonces se está desarrollando un número de unidades de producción por hora trabajada.
Ejemplo
Presente = = = 2.5 unidades por hora trabajada
Mejorada = = = 5.0 unidades por hora trabajada
Se puede también incrementar la productividad manteniendo los resultados constantes y reduciendo el número de personas. Se puede mejorar la productividad...