Estudio De Metodos

ESTUDIO DE MÉTODOS
Estudio de Tiempos y Movimientos.

Fernández Romero Arturo Eden
Mesa 2

INTRODUCCIÓN.
El estudio de métodos tiene un papel muy importante
en la productividad de cualquier empresa, ya sea de
servicios o productos.
Gracias a este se pueden determinar los estándares
de tiempo, lo que permite a una empresa planifi car
sobre la producción en determinada época, cuál será el
tiemporequerido para determinado monto de
productos, etc.

ESTUDIO DE TIEMPOS.
Concepto.
Es una técnica con la que se determinada el
tiempo y ritmos de trabajo para llevar a cabo
una tarea determinada, todo esto bajo una
O ri gen .
Snorma
deFraejecución
establecida.
e o rig in ó en
n cia po r Pe rropreviamente
net en el
s ig lo X VI II, qu ie n re alizo es tu di os s obre la
fa b rica ci ón de alfilere s , pe ro fu e h as ta
fi n a les del s iglo X I X , co n las pro pu es ta s de
Tay lor q u e s e difu n dió e s ta té cn ica. Po co
ti em p o de s pu é s e l ma trim on io de lo s
Gilb re th , s e bas ó en lo s e s tu dios de Ta y lor
y am p lifi co s u tra bajo y lo co nv irtió e n el
es tu di o de mo v imie n tos , div idien do el
tr a ba jo e n 17 m ov im ien to s fu n dam e n ta les ,
llamad o s Th e rblin gs .

ESTUDIO DE TIEMPOS.
Objetivos.
 Minimizar el tiempo y costos conservando los recursos.
 Perder solo la mínima energía posible.
 Reducir movimientos inefi cientes y acelerar los procesos
efi cientes.
Requerimientos .
 Registros previamente tomados crear la tarea, estimaciones
de tiempo realizadas, los tiempos predeterminados.
 Operario experto de la técnica aestudiar, y debe saber que
esta siendo evaluado, al igual que el supervisor y el
sindicato.
 Método estandarizado.
 Analista bien capacitado y con buen equipamiento.
 Actitud tranquila del trabajador y del analista.

ESTUDIO DE TIEMPOS.
Pro cedimiento por Mikell G roover .
1. Defi nir y docume ntar el m étodo estándar.
2. Div idir la tare a. Estas fam iliarizan al analista y le permiten
intentar mejorar e l procedimiento de trabajo antes de defi nir el
tie mpo e stándar.
3. Cronom etrar los elem entos de trabajo para obte ner el tiem po
observ ado para la tarea.
4. Ev aluar e l ritm o del trabajador relativ o al de sem peño estándar,
para de term inar el tie mpo norm al. Durante estos paso s,
difere nte s ciclos de trabajo son cronome trados y el desem pe ño
de cada ciclo e s califi cado porseparado. Finalme nte, los datos
obtenido s e n estos pasos son prome diados para generar el
tie mpo norm alizado.
5. Aplicar un m argen de error al tie mpo norm al para calcular el
tie mpo e stándar. Los márgenes de facto res necesarios e n el
trabajo son añadidos para calcular el tiem po estándar de la tarea.

ESTUDIO DE TIEMPOS.
Estudio de tiempos con cronómetro
Se lleva a cabo cuando:
S e va a e j e c u t a r u n a n u e v a o p e r a c i ó n , a c t i v i d a d o t a re a .
H a y q u e j a s d e l o s t r a b a j a d o re s o s u s re p re s e n t a n t e s s o b re e l t i e m p o d e u n a
operación.
U n a o p e r a c i ó n c a u s a d e m o r a s y c o n s e c u e n t e m e n t e g e n e r a re t r a s o s e n l a s
demás operaciones.
S e q u i e re fi j a r t i e m p o s e st á n d a r d e u n s i s t e m a d e i n c e n t i v o s .
H a y b a j o re n d i m i e n t o o d e m a s i a d o t i e m p o m u e r t o e n a l g u n a m a q u i n a u
operación.

Ti e mpo e st ándar.
Usa do para :
 De termi nar el sa l ari o po r al guna ta re a espe c í fi c a.
 Pl a ne ac i ón de Produc c i ón.
 E stabl e c er l os e stándares de produc ci ón.
 Fa cul ta r l a c oordinac i ón e ntre obreros y ma qui nas.
 Ayuda r al e ntrena mi e nto de trabaj a dores nuev os.

ESTUDIO DE TIEMPOS.
Posturas.

Actividad seleccionada
Trabajador:
Habilidad.
Deseo de cooperación.
Temperamento.
Experiencia.
Trabajar al ritmo habitual con las
pausas habituales.
Debe poder ver al analista con un
simple movimiento de cabeza.

Analista:
Cuidado de no faltar las políticas de
la...