Estudio de tiempos

EL ESTUDIO DE TIEMPOS.
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Consiste en el establecimiento de estándares de tiempos. Se han empleado tres medios para determinar dichos estándares: Estimaciones, registros históricos y medición del trabajo.
Tanto el método de registro histórico como el de medición del trabajo, dan valores mucho mas exactos que el de las estimaciones basadas en meros juicios o apreciación personal.

Enel método de los registros históricos, los estándares de producción se basan en los registros de trabajos semejantes realizados con anterioridad. En la práctica común, el trabajador marca la tarjeta en un reloj marcador cada vez que inicia un trabajo y repite la operación al terminarlo. Esto registra el tiempo que le trabajador empleó en ejecutar ese trabajo, pero no en que tiempo debía haberloefectuado. Este método da resultados mas fidedignos que el de las estimaciones, pero no aporta resultados suficientemente válidos para asegurar que haya valores equitativos y competitivos de costos de mano de obra.
Los estándares de tiempo cuidadosamente establecidos posibilitan una mayor producción en una planta, incrementando asi la eficiencia del equipo y del personal que la opera.
Un díajusto de trabajo.
La definición que se da a un día justo de trabajo es "la cantidad de trabajo que puede producir un trabajador competente laborando a un ritmo normal y utilizando efectivamente su tiempo, en tanto las limitaciones del proceso no restrinjan el trabajo".
El trabajador competente es "un individuo representativo en promedio del os trabajadores bien entrenados y capaces de ejecutarsatisfactoriamente todas y cada una de las fases que constituyen un trabajo, de acuerdo con las exigencias del trabajo en cuestión".
Se define el ritmo norma como "la rapidez efectiva de actuación de un trabajador concienzudo, autodisciplinado y competente cuando no trabaja ni despacio ni aprisa, y da la debida atención a las exigencias físicas, mentales o visuales de un trabajo o tarea específica".Utilización efectiva "el mantenimiento de un ritmo normal al ejecutar los elementos escenciales del trabjo durante las diferentes partes del día, exceptuando los que se requieren para descanso razonable y necesidades personales,en circunstancias en que el trabajo no esta sujeto a limitaciones de proceso, equipo o de otra categoría".
En geeral un día justo de trabajo es el que resultaefectivamente justo, tanto para el trabajador como para la empresa.
Requisitos del estudio de tiempos.
Los estándares de tiempo carecerán de valor y serán fuente de constante inconformidades, disgustos y conflictos internos, si no se estandarizan todos los detalles del método y las condiciones de trabajo. Debe explicar al operario el por qué del estudio y responder a toda pregunta pertinente que de tiempoen tiempo le haga el operario.

Las responsabilidades del analista de tiempos.
Todo trabajo entraña diversos grados de habilidad y esfuerzos físicos y mentales para ser ejecutado satisfactoriamente. Las responsabilidades del analista de tiempos suelen ser las siguientes:
1. Poner a prueba, cuestionar y examinar el método actual, para segurarse de que es correcto en todos aspectos antesde establecer el estándar.
2. Analizar con le supervisor, el equipo, el método y la destreza del operario antes de estudiar la operación.
3. Contestar las preguntas relacionadas con la técnica dle estudio de tiempos o acerca de algún estudio específico de tiempos que pudieran hacerle el representante sindical, el operario o el supervisor.
4. Colaborar siempre con le representante delsindicato y con eltrabajador para obtener la máxima ayuda de ellos.
5. Abstenerse de toda discusión con el operario que interviene en el estudio o con otros operarios, y de los que pudiera interpretarse como crítica o censura de la persona
6. Mostrar información completa y exacta en cada estudio de tiempos realizado para que se identifique específicamente el método que se estudia.
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