ESTUDIO DE M TODOS SELECCI N 1

ESTUDIO DE MÉTODOS
SELECCIÓN DE TRABAJOS
ING. ESPERANZA GÓMEZ LASERNA

ESTUDIO DEL TRABAJO
ESTUDIO DEL
TRABAJO

ESTUDIO
DE MÉTODOS

Seleccionar

Seleccionar

Registrar

Registrar

Registrar

Examinar

Examinar

Examinar

Establecer

Establecer

 

Evaluar

 Evaluar

Evaluar (Medir)

Definir

Definir

 

Implantar

Implantar

Compilar (Calcular)

Controlar

Controlar

Definir

MEDICIÓN DEL TRABAJO
Seleccionar

ESTUDIO DE MÉTODOS
Es el registro y examen crítico sistemáticos de los modos de realizar actividades, con el
fin de efectuar mejoras.
Objetivos:
- Reducir el contenido de trabajo de una tarea u operación
- Simplificar la tarea y establecer métodos más económicos para efectuarla.
- Mejorar los procesos, procedimientos y la disposición de la fábrica, taller o lugar de
trabajo
-Economizar esfuerzo humano, materiales y uso de máquinas
- Aumentar la seguridad y crear mejores condiciones de trabajo, con el fin de hacer
más fácil y seguro el desempeño laboral

ESTUDIO DE MÉTODOS
Procedimiento:
1. Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus límites
2. Registrar por observación directa los hechos
3. Examinar de forma crítica, el modo en que se realiza su trabajo
4.Establecer el método más práctico, económico y eficaz
5. Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo método - relación costo
eficacia
6. Definir el nuevo método de forma clara y presentarlo a quienes pueda concernir
7. Implantar el nuevo método y formar a todas las personas que han de utilizarlo
8. Controlar la aplicación del nuevo método e implantar procedimientos para evitar el
usodel método anterior

Procedimiento del Estudio de Métodos

Selección del trabajo para estudio
Toda actividad en un entorno de trabajo puede ser objeto de una investigación
buscando mejorar la manera en que se realiza.
Concentrando la atención en operaciones esenciales, se pueden conseguir resultados
de gran alcance en un periodo de tiempo relativamente breve
Factores o consideraciones que sedeben tener presentes al elegir una tarea:
- Económicas o de eficiencia en función de los costos
- Técnicas o tecnológicas
- Humanas.

Consideraciones económicas
Si la importancia económica de un trabajo es reducida o se espera que no dure mucho
es una pérdida de tiempo.
Opciones de estudio:
- Operaciones esenciales generadoras de beneficios o costosas, u operaciones con los
máximos índices dedesechos
- Estrangulamientos que entorpecen las actividades de producción u operaciones
largas que requieren mucho tiempo
- Actividades que entrañan un trabajo repetitivo con un gran empleo de mano de
obra o actividades que es probable duren mucho tiempo
- Movimientos de materiales que recorren largas distancias entre los lugares de
trabajo o que requieren de una gran utilización de mano de obra ouna
manipulación repetida de material

Análisis ABC (Análisis de Pareto)
Técnica utilizada para poner al descubierto las operaciones generadoras de beneficios,
costos o desechos.
“A menudo un pequeño número de partidas de un conjunto de productos representa
el máximo valor”
Entre todas las actividades que se realizan en una fábrica determinada, un pequeño
número representa la mayor parte del costo odel beneficio, o el mayor porcentaje de
desechos.
Utilizado para:
- separar aspectos significativos de un problema,
- para priorizar y focalizar esfuerzos

Análisis de Pareto
fase I : contribución de productos a los beneficios
Número de producto

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Producción anual

Beneficio por unidad
($)

Beneficio total
generado por el
producto ($)

Análisis de Pareto
fase 2:presentación de productos por orden
descendente de su aportación a los beneficios
Número de producto

Beneficio total ($)

Análisis de Pareto o ABC

Partidas A
Partidas B
Partidas C

Análisis ABC
La etapa siguiente consiste en reordenar esas partidas por orden descendente de
importancia en función de los beneficios.
Los productos, enumerados como “partidas A” son los mas rentables y cualquier...