estudio del caso empresa cooperativa

¿Cuáles Actividades Administrativas y de Control no cumplieron los funcionarios en los primeros años de funcionamiento del Fondo?
Máximo 800 caracteres En los primeros años de funcionamiento del fondo, se presenta en la organización una mala administración en los procedimientos, ya que estos eran más informales que formales, porque la confianza era la base de las relaciones al interior de laInstitución. No se tenían en cuenta los diferentes requerimientos o estatutos, sino que sobre ellos primó la confianza, que básicamente es lo que busca una entidad cooperativa, pero que con el transcurso del tiempo influyó en el buen desarrollo de la entidad al presentarse el problema de liquidez; donde se ve necesario emplear aquellas normas requerida en toda entidad financiera. Tomar la decisiónde hacer los cambios administrativos en la empresa era necesario para lograr una evolución en el fondo.
En un inicio tampoco se contaba con una junta directiva que se encargara del debido funcionamiento de los administrativos de la entidad, razón por la cual se presentaban las diferentes falencias administrativas, lo cual llevaba a la crisis, pero afortunadamente se tiene conciencia de lo sucedidoy hay un mayor compromiso por el crecimiento de la empresa y por lo tanto una mejor ejecución del trabajo realizado, teniendo siempre presente lograr el bienestar de cada uno de los asociados.

¿Cuáles fueron las acciones dolosas que se cometieron en el Fondo?
Máximo 800 caracteres En la empresa se presentaron diferentes situaciones dolosas, las cuales impidieron el debido desarrollo de laentidad, algunas de ellas son:
- El primer error que se presenta, el cual se considera la principal acción dolosa es la falta de canales de información, para que los asociados se enteraran de las cosas y generaran opinión, debate frente a los destinos de la entidad y tomar así las mejores decisiones.
- Otra acción indebida que se presentó en esta entidad estuvo en contratar un asesor jurídico contítulo profesional falso a quien le pagaban un salario exorbitante y no cumplía debidamente con su función.
- Se presentan distorsiones en las operaciones financieras ya que se empezaron a otorgar créditos sin garantías reales, los cuales nunca fueron legalizados y que, en muchos casos, beneficiaban a la junta o a sus amigos.
- En el registro contable también se presentaron conductas irregularestales como subregistros, debilidad y falsedad en los soportes de las transacciones. Esto, a su vez, trajo problemas de recaudo por falta de claridad en los procesos de crédito y saldos de cartera que desencadenaban problemas de previsión financiera y flujo de efectivo.
- La mala indebida administración también se ve reflejada en las inversiones innecesarias y demasiado costosas, como porejemplo, la compra de una sede social por el doble de su verdadero valor, además se contrataron obras de mejoramiento innecesarias, onerosas y en donde se veían beneficiados quienes las contrataron y quienes las hicieron.

- La información se ocultó o se manipuló a los asociados, se les obstaculizó el acceso a los escenarios de participación mediante prebendas electorales y se ocuparon cargosdirectivos por parte de las personas que acolitaban conductas ilícitas.

El no ejercer un control interno fue el mayor error presentado en la entidad con el cual se pudiera prevenir cada uno de estos problemas, afortunadamente este caso presenta solución y se logra cumplir el verdadero objetivo de una entidad cooperativa.
¿Qué grupos obstaculizaron el desarrollo de la organización y por qué?
Máximo800 caracteres En la entidad se comienzan a dibujar dos grupos, uno de ellos llamados administrativos quienes tenían como la consolidación de los procesos de formación y la promoción de la participación de las personas en la dirección, y el segundo grupo denominado los técnicos, quienes tenían el control de una cooperativa que llevaba varios años en la empresa, y su objetivo era lograr una...