Estudio Del Trabajo

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE JUAN RODRIGUEZ CLARA

ESTUDIO DEL TRABAJO I
UNIDAD I ESTUDIO DEL TRABAJO EN UNA EMPRESA
CONCEPTOS GENERALES DEL ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA INGENIERIA DE METODOS

DOCENTE: M.I.I SORELLY RAMIREZ ROMERO

ALUMNO: MISHRAIM FERNANDO ROJAS VAZQUEZ

SEMESTRE: TERCERO

CARRERA : INGENIERIA INDUSTRIAL 301

FECHA DE ENTREGA: 29/08/11

FrederickWinslow Taylor

Los principios contemplados en los análisis que Taylor público en 1903 son:
Estudio del tiempo
Es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un número limitado de observaciones, el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.
Estudio del movimiento
Es una análisis cuidadoso delos diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. Su objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción
Estandarización de herramientas
Se refiere a la manera en que se utilizan las herramientasadecuadas para trabajos adecuadas, es decir la eficiencia de las herramientas y su optimización
Departamento de planificación
Se hace referencia a la manera en que se diseñan las acciones productivas a futuro, todo buen proyecto debe tener la planeación adecuada para posibles efectos y cambios.
Principio de administración
El uso de principios de la administración tiene como finalidadsimplificar el trabajo administrativo. La clave de las acciones que deban emprenderse está sugerida por éstos.

Tarjetas de enseñanza para trabajadores
Estas constataban de ciertas instrucciones para laborar es decir decían exactamente la tarea específica, apoyando de manera eficiente alos trabajadores

Reglas de cálculo para el golpe del metal : Taylor dirigió un taller de maquinaria donde losobreros cortaban el metal, como consecuencia de esta observación tubo una idea y analizo el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, las cuales serían cronometradas. E hiso una relación de tareas en un tiempo justo.
por ejemplo un trabajador, marcaba la pieza del metal, otra la corta y otro de la forma o ensambla

Sistemas de ruteo El sistema de ruteo y asignación de órdenes asegura elcumplimiento del principio "primero en tiempo, primero en derecho", ya que las órdenes enviadas por los Operadores se registran en estricto orden cronológico. Por otra parte, la separación de operaciones por cuenta propia y por cuenta de terceros evita que se presenten conflictos de interés

Método de determinación de costos
sirve de instrumento de medición de la eficiencia, porque sudeterminación está basada precisamente en la eficiencia del trabajo en la entidad económica, en la cual se consideran ciertos casos de pérdida de tiempo tanto en el aprovechamiento del esfuerzo humano, como de la capacidad productiva de la maquinaria, promedios dictados por la experiencia y por los estudios, que sobre el particular hayan hecho los técnicos en la materia (ingenieros industriales); por tanto,ponderando estas situaciones se logra obtener una eficiencia en su punto óptimo

selección de empleados por tareas aquel en el que se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente, es decir que se contraten empleados enfocados en su área para mayor aprovechamiento y optimización de recursos, según su perfil laboral . con las capacidadesnecesarias y suficientes

incentivos se enfocan para una mayor producción a base de motivación, lo cual supone una mayor y mejor respuesta por parte del sector obrero, creando una cierta reacción favorable .

actividades responder los siguientes cuestionamientos .

¿Qué es un sistema de producción?
Dondequiera que exista una empresa “ de valor agregado “, hay un proceso de producción. El...