Estudio Del Trabajo

Instituto Tecnológico de Saltillo
|




Estudio del trabajo 1

Tema: Distribución de planta
MC. Nayali Polina Mezquitic
Miguel Ángel Aguilar
Aldo Adame
Jairo De La Fuente
Daniel Eliud Herrera





DISTRUBUCION DE PLANTA
El objetivo principal de una distribución de planta es desafiar un sistema de producción que permita la manufactura de un número delnúmero deseado de productos, con la calidad deseada, al menor costo. La distribución física es un elemento impóstate del sistema de producción, que comprende instrucciones de producción, control de inventarios, manejo de materiales, programación, determinación de rutas y despacho. Todos estos elementos deben integrarse con cuidado para establecer el objetivo establecido. Las malas distribuciones deplantas dan como resultado costos importantes. Los costos de mano de obra indirecta debido a transportes lejanos, rastreos, retrasos y paros del trabajo por cuellos de botella son característicos de una planta con una distribución anticuada y costosa.

TIPOS DE DISTRIBUCION
Toda la distribuciones de planta representan una distribución de planta básica o un combinación de dos de ellas: Porproducto o el línea y por proceso o funcional. En la distribución en línea, la maquinaria se localiza de tal manera que el flujo de operación a la siguiente se minimiza para cualquier grupo de productos.
La distribución por productos tiene algunas desventajas. Debido a que una gran variedad de oficios están representados en un área relativamente pequeña, la insatisfacción de los empleados puede sergrande. La capacidad de los operarios puede ser complicada, sobre todo si no se dispone de un trabajador especializado en el área inmediata que enseña a uno nuevo. Este tipo de distribución necesita una inversión inicial mayor, ya que requiere líneas de servicios duplicados, como aire, agua, gas, combustible y energía.
La distribución por proceso es el agrupamiento de instalaciones similares.Aquí, se agrupan los tornos en una sección departamento o edificio. Las fresadoras, los taladros y las troqueladoras, también se agrupan en sus respectivas secciones. Otra ventaja es la facilidad con la que se capacita al operario. Rodeado de empleados experimentado, que operan máquinas similares, el nuevo trabajador tiene la oportunidad de aprender de ellos. La desventaja de agrupar por procesoses la posibilidad de trasportes largos y regresos constantes de los trabajadores que requieren una serie de operaciones en varias maquinas. Otra desventaja importante es el gran volumen de documentación requerido para emitir órdenes i controlar la producción entre secciones.

GRAFICAS DE RECORIDO.
Las graficas de recorrido pueden ayudar en el diagnostico de problemas relacionados con el arreglode los departamentos y las áreas de servicio al igual que con la localización de equipo en un sector dado de la planta. La gráfica de recorrido es una matriz que presenta la magnitud del manejo de materiales que se realiza entre dos instalaciones por periodo.
PLANEACIÒN SISTEMÀTICA DE LA DISTRIBUCIÒN DE MUTHER.
La meta de la PSD es localizar dos áreas con alta frecuencia de interrelacioneslógicas cercanas una de la otra, usando procedimientos de seis s pasos:
1. Relaciones en la grafica. Se establece las relaciones entre las diferentes áreas y se grafican en una forma especial llamada diagrama de relaciones. Una relación es un grado relativo de cercanía, deseada o requerida, entre distintas actividades, áreas, departamentos, cuartos, según lo determina el flujo de información(volumen, tiempo, costo, ruta) de una grafica de recorrido.
2. Requerimientos de espacio. Se establecen los recorridos de espacio en pies o metros cuadrados. Estos valores se pueden calcular con base en los requerimientos de producción extra poblados a partir de las áreas existentes, proyectados a futuro por expansiones, o fijos según los estándares legales, como el ADA o los estándares de...