Estudio Organizacional

5.1 Determinación del tipo de empresa.
Existen muchos tipos de organizaciones. Hay una diferencia importante entre los negocios lucrativos, en los cuales los directivos encaminan sus actividades hacia la obtención de dinero para la compañía y las organizaciones para alcanzar altos niveles de rendimiento y efectividad. La efectividad es compleja debido a la existencia de diferentes participantesque tienen diversos intereses y necesidades que desean satisfacer por medio de la organización.
Podemos realizar múltiples clasificaciones de las empresas según sus características, ya que su estructura es muy compleja y permite desglosarla en una gran variedad de términos. En primer lugar, una clasificación es según las unidades de explotación y el número de sociedades.
Los tipos de empresasegún esta clasificación son:
Empresa simple, empresa simple multiplanta, empresa simple multiproducto, empresa compuesta simple, empresa diversificada simple, empresa diversificada multiplanta, grupo empresarial, grupo simple, grupo relacionado, grupo conglomerado.
La clasificación de las empresas según criterios económicos:
CRITERIO | CLASE DE EMPRESA |
Sector económico. | Empresasagropecuarias.Empresas industriales.Empresas construcción.Empresas servicios. |
Tamaño | Empresas muy grandes.Empresas grandes.Empresas medianas.Empresas pequeñas.Empresas muy pequeñas. |
Estructura social | Empresa artesanal.Empresa economía social.Empresa capitalista. |
Sistema técnico | Empresas monoproducto.Empresas multiproducto.Empresas producción en serie.Empresas producción por pedido. |Localización | Empresa monoplanta.Empresa multiplanta. |
Propiedad del capital | Empresas publicas.Empresas privadas. |
Ámbito de competencia. | Empresas monomercado.Empresas multimercado.Empresas nacionales.Empresas multinacionales. |

5.2 Mision, Vision y objetivo
Cuando la empresa ya tiene clara su situación de partida y las características del entorno, es el momento de concretar losobjetivos. Sin metas bien definidas las empresas navegan sin rumbo y tienen grandes probabilidades de naufragar. Los objetivos o fines de las empresas son imprescindibles para:
Guiar, incitar y coordinar las diversas actividades que se desarrollan en el seno de la empresa.
Proporcionar una base para la evaluación y control de los resultados obtenidos.
Transmitir al exterior las intenciones de laempresa para encontrar apoyos y crear su imagen.
Motivar a los miembros de la empresa mediante el conocimiento, entendimiento y aceptación de sus metas, buscando su implicación en la empresa.
Entre los objetivos empresariales debemos distinguir distintos niveles ordenados de menor a mayor grado de concreción:
La misión y la visión se corresponden con el primer nivel o nivel superior dentro de lajerarquía.
La misión se considera como una expresión muy general de lo que quiere ser la empresa y será el primer punto de referencia para la actuación empresarial. La misión se define de una forma general, vaga y a menudo poética. Debe responder a la pregunta de: ¿Para que existe la empresa?.
La visión define y describe la situación futura que desea tener la empresa. El propósito de la visiónes guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseado de la organización. La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿en que queremos que se convierta la organización en los próximos años?.
Los objetivos generales constituyen el segundo nivel de nuestra clasificación. Deben estar en consonancia con la filosofía general de la empresa, es decir,con su misión y visión, y son elegidos por la empresa una vez evaluados su situación interna y el entorno.

5.3 ANALISIS FODA
La sigla FODA significa: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Análisis del ambiente externo: Oportunidades y Amenazas.
El contexto de una empresa debe ser analizado continuamente para visualizar con anticipación las oportunidades y amenazas que pueden...