Estudio Organizacional
EVALUACION DE PROYECTOS
Estudio Organizacional
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de Negocios
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
En el estudio organizacional se define el
marco
formal:
el
sistema
decomunicación
y
los
niveles
de
responsabilidad y autoridad de la
organización, necesaria para la puesta en
marcha y ejecución de un proyecto.
Incluye organigramas, descripción de
cargos y funciones y losgastos
administrativos necesarios para el
posterior estudio económico y financiero.
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El diseño de la estructura organizacional depende de
criterios y principiosadministrativos los cuales no son
generalizables a todos los proyectos.
Los principios administrativos de la división del trabajo, la
departamentalización, y la delegación de funciones
deben aplicarse almomento de definir la estructura;
además se deben tener en cuenta los factores
particulares de cada proyecto, como: las relaciones con
Clientes y Proveedores –cuantificaciones de las
operaciones-; el tipode tecnología administrativa que
se quiere adoptar; la logística necesaria particular de
cada proyecto; la externalización de algunas tareas
(Contabilidad, cartera, ventas, etc.) y la complejidad delas
tareas administrativas propias del negocio
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OBJETIVOS
El objetivo del estudio organizacional es
determinar la Estructura Organizacional
Administrativa óptima
y losplanes de
trabajo administrativos con la cual operara el
proyecto una vez este se ponga en
funcionamiento.
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Del estudio anterior, se deben determinar losrequerimientos de recursos humanos, de
locación, muebles y enseres, equipos,
tecnología y financieros para atender los
procesos administrativos
Nivel Estratégico
Dirección
Nivel Táctico
Nivel OperativoVISOB
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Misión
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una
empresa
Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a...
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