Estudio sobre antecedentes empiricos de perdurabilidad empresarial

TRABAJO COLABORATIVO 2

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
CEAD JAG
Escuela ECACEN
martes, 25 de junio de 2013

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RESUMEN
Se realiza a continuación el análisis de la ficha No.4, sobre el estudio “Vida y muerte empresarial:
Estudios empíricos de perdurabilidad: Empresas saludables, caso: Molinos Roa S.A.”, los autores
del estudio son : Carlos Mario Hernández Romero,Natalia Andrea Páez Peñalosa y Edmundo
Murillo Calderón; se elaboró como estudio empírico de un trabajo de grado presentado en la
Universidad del Rosario, en abril del 2012.
Desarrollo de la ficha 4

Ficha No.4
Marco referencial y diseño metodológico
Factor
1. Bibliografía comentada (Según la
temática del artículo de investigación
revisado, proponga al menos 10 referentes
teóricos oconceptuales, sin sobrepasar las
300 palabras en el comentario de cada
fuente.)

Descripción del factor
Dentro de la bibliografía del trabajo, se tomaron como
referencia 21 ítems, de los cuales se pueden enumerar las
siguientes clasificaciones:
 1 encuesta de perdurabilidad la cual se encuentra
como base de datos generales para los estudiantes de
la universidad del Rosario.
 1 artículo sobre“Perdurabilidad organizacional”,
elaborado por el profesor e investigador Dr. Hugo
Alberto Rivera, de la misma Universidad del Rosario,
el cual se encuentra repetido en la bibliografía.
 Libros: 3, 2 de los cuales se toman como referencia
específica durante todo el trabajo, mientras el tercero,
se toma solo una página como referencia.
Estos libros son: Steiner, George Albert.Planificación de alta dirección (1994). Mintzberg,
Henry. El proceso estratégico (1997) y Daft, Richard.
Experiencia de liderazgo (2006). (Pág. 5).
 Se recuperó un texto sobre “Concepto, importancia y
principios de dirección” de e-monografias.com
 Los demás 14 ítems de la bibliografía se refieren

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exclusivamente al sector arrocero, debido a que el
estudio empírico de perdurabilidad, a nivelempresarial, se basó en el caso de Molinos Roa S.A.
Algunas de las fuentes más importantes en este ítem
son: Cámara de Comercio de Bogotá, en donde se
consultó el desempeño de las molineras, Federación
Nacional de Arroceros, Ministerio de Agricultura,
Departamento Nacional de Planeación, Fedearroz,
entre otros.
Es de anotar que dos de los ítems bibliográficos están
repetidos.
2. Revisión de5 antecedentes empíricos.
(De acuerdo a la temática del artículo
escogido para su análisis, se presenta una
síntesis de 5 investigaciones sobre la
problemática investigada en él.)

-Universidad del Rosario: Modelo para que las
empresas vivan más tiempo (Facultad de
Administración). 2012 :
El propósito de este artículo es exponer un
modelo para que las empresas puedan subsistir a diversosproblemas detectados. Hallazgos: Estos son 16
fascículos interactivos. En el primer fascículo se
presentan datos basados en estudios realizados por
Global Entrepreneurship Monitor GEM, Colombia, en el
cual se exalta el segundo puesto que ostentamos a nivel
mundial en la creación de empresas (datos 2005) y cuáles
son los componentes que permiten a una empresa ser
perdurable en el tiempo.Estos componentes deben ser
manejados por el administrador para la perdurabilidad de
la empresa. En general, se explica cómo integrar un
modelo donde se han establecido 13 pasos hacia la
perdurabilidad.
-Escuela de Administración de Negocios EAN. “La
orientación al mercado como un factor de éxito en el
emprendimiento: estudio de casos en las Pymes del
sector servicio establecidas en Bogotá,D.C.:
El propósito del estudio es demostrar como al
orientar una empresa hacia el mercado, esto se convierte
en un factor de éxito para el empresario y su acción.
Hallazgos: En este estudio se fundamenta la
orientación al mercado como un factor de éxito
empresarial, contextualizando la situación de las

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empresas en Latinoamérica, Colombia y Bogotá, Para
llegar al éxito, el estudio...