estudio tecnico


OBJETIVOS Y GENERALIDADES DEL ESTUDIO TÉCNICO.
PARTES QUE LO CONFORMAN

Los objetivos del análisis técnico-operativo de un proyecto son los siguientes:
Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que se pretende.
Analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos, las instalaciones y la organización requeridos para realizar la producción.
Enresumen, se pretende resolver las preguntas referentes a dónde, cuánto, cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico-operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcio­namiento y la operatividad del propio proyecto.

DETERMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO de la planta
Definición

El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidadinstalada, y se expresa en unidades de producción por año. Se considera óptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.
Además de definir el tamaño de un proyecto de la manera descrita, en otro tipo de aplicaciones existen otros indicadores indirectos, como el monto de la inversión, el monto de ocupación efectiva de mano de obra, o algún otro de sus efectos sobre laeconomía.
En esta parte de la metodología de evaluación de proyectos, es donde más se requiere de ingenieros, en el sentido de las personas que utilizan su ingenio para resolver los problemas. Para determinar el tamaño óptimo de la planta, se requiere conocer con mayor precisión tiempos predeterminados o tiempos y movimientos del proceso, o en su defecto, diseñar y calcular esos datos con unabuena dosis de ingenio y ciencias técnicas. Si no se conocen estos elementos, el diseño de la planta viene a ser más un arte que un acto de ingeniería. Por ejemplo, cuando una cocine­ra elabora el platillo de su especialidad, nunca reflexiona en la optimización de los tiempos y de los ingredientes, lo que importa es el resultado final: un sabor exqui­sito en su comida, y es un arte porque nocualquiera lo hace. La optimización del tamaño de la planta y de las condiciones de trabajo, es similar a obtener un platillo de sabor igual al de la mejor cocinera, pero optimizando todas las operaciones, de manera que dichas operaciones y el sabor del producto puedan repetirse cuantas veces se quiera al menor costo, en el menor tiempo posible, y esto sí es un verdade­ro acto de ingeniería.
Esimposible desarrollar un método estandarizado para determinar de manera óptima la capacidad de una planta productiva, dada la complejidad del proceso y la enorme variedad de procesos productivos. Sin embargo, se intentará proporcionar una guía para realizar tal determinación Recuerde que es un acto de ingeniería, es decir, el uso del ingenio personal es fundamental para lograr la optimización. Un aspectoes la guía o reglas para optimizar y otro es el buen juicio para hacerlo correc­tamente. Se mostrará la guía: el buen juicio sólo se adquiere por la experiencia y el ingenio.
La manufactura no es una función de la ingeniería sino más bien una función de negocios. Cuando se invierte en una nueva unidad productiva, debe observarse no sólo el aspecto técnico, sino también el aspecto de los negocios.El primer aspecto corresponde a la ingeniería, pero el segundo concierne a la manufactura, ya que en la empresa privada siempre se invierte para obtener una ganancia, por tanto, el primer punto importante a analizar es el tipo de manufactura que deberá emplearse para elaborar el producto bajo estudio.

PARTES QUÉ CONFORMAN UN ESTUDIO TÉCNICO.

Determinación del tamaño óptimo de la plantaAnálisis y determinación de la localización óptima del proyecto


Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto


Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos


Identificación y descripción del proceso


Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para la correcta operación del proyecto

Debe entenderse por manufactura la...