Estudio Tecnico

PARTES QUE CONFORMAN EL ESTUDIO TECNICO

1. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA En este elemento del estudio técnico se cuantifica la capacidad de producción y todos los requerimientos que sean necesarios para el desarrollo del bien por ello se debe tomar en cuenta la demanda y de esta manera determinar la proporción necesaria para satisfacer a esa demanda.

Factores que pueden apoyara la determinación del tamaño óptimo del proyecto:
Identificación de la demanda: El estudio de mercado entre otras cosas, tiene el propósito de mostrar las necesidades del consumidor, la demanda real, potencial y la proyectada basándose en su investigación de mercado. De ahí que la demanda es un factor importante para condicionar el tamaño del proyecto, ésta pude ser mayor al proyecto, igual obien quedar por debajo, o sea que la proporción de demanda real y potencial puede ser mayor a la proporción de producción que tendrá el proyecto; puede ser también igual si la demanda real y potencial se ve satisfecha con la capacidad de producción del proyecto, finalmente puede quedar por debajo que consiste en ver a la demanda muy pequeña en relación con la capacidad de producción del proyecto.Identificación de los insumos y suministros del proyecto: En este punto se debe identificar el suministro suficiente en cantidad y calidad de materias primas que se requiere para el desarrollo del proyecto, por ello, la importancia de conocer a los proveedores, precios, cantidades de suministros e insumos respaldado por cotizaciones para establecer un compromiso. En el desarrollo de este elementose propone el siguiente cuadro (balance de insumos), que recaude la información necesaria para el análisis del tamaño óptimo del proyecto:
Proveedor Insumo (especificaciones de la materia prima)
Presentación (a granel, envasado, encostalado, líquido)
Unidad de medida (Lts, m3, mts, kg, tn,)
Cantidad, Costo unitario, Costo Total, Identificación de la maquinaria, equipo, tecnología.
Paraidentificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerirá es importante tomar en cuenta todos los elementos que involucren a la decisión.
La información que se obtenga será necesaria para la toma de decisiones y para las proyecciones ya que es importante considerarla dentro de la inversión del proyecto.
El tamaño del proyecto y el financiamiento: Para este análisis se sugiere que la empresa haga unbalance entre el monto necesario para el desarrollo del proyecto y lo que pudiera arriesgar para financiarlo, pues se tiene que conocer las diferentes fuentes de financiamiento y el rendimiento que dicho proyecto tendría para identificar un beneficio económico en la implantación del proyecto y en caso contrario volver a realizar el análisis y determinar el tamaño necesario que proporcione unautilidad para los inversionistas.
2. LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO: Consiste en identificar el lugar ideal para la implementación del proyecto, se debe tomar en cuenta algunos elementos importantes que darán soporte a la decisión del lugar específico de la planta.

La selección de la localización del proyecto se define en dos ámbitos: el de la macrolocalización donde se elige la región o zona másatractiva para el proyecto y el de la microlocalización, que determina el lugar específico donde se instalará el proyecto.

Los métodos recomendados son:
- Método cualitativo por puntos: Consiste en asignar elementos cuantitativos a un grupo de criterios relevantes para la localización, lo que lleva a comparar varios sitios y escoger el que más puntuación tenga.
- Métodocuantitativo de Vogel: Requiere un análisis de costos de transporte, de la materia prima y los productos terminados de tal manera que el monto de los costos determinarán la mejor localización y el método de Brown y Gibson en el que se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso relativo.
3. INGENIERÍA DEL PROYECTO: Su objetivo es resolver...