Estudio -Tiempos Trabajo

MATERIA:

ESTUDIO DEL TRABAJO I

UNIDAD IV
DOCENTE:

ING. LUZ MARIA ZAMUDIO ZAMUDIO
ALUMNOS:

HERMIDA NORBERTO OCTAVIO CESAR RUIZ CHIMEO FILIBERTO

H. Y G. ALVARADO VER., A 09 DE NOVIEMBRE DEL 2008

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO
ESTUDIO DEL TRABAJO I INGENIERIA INDUSTRIAL

--INTRODUCCIÓN Nuestro objetivo en este trabajo es conceptualizar algunas de la actividadesque en este caso se enfocan a la Ingeniería Industrial en lo que respecta al estudio de tiempos, sabemos que hoy día no es competitivo quien no cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología.) y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo.Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados. El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, yel estudio de tiempos.

--DEFINICIÓN DE ESTUDIO DE TIEMPOS Esta actividad implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido de trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables. El analista de estudios de tiempos tiene variastécnicas que se utilizan para establecer un estándar: el estudio cronométrico de tiempos, datos estándares, datos de los movimientos fundamentales, muestreo del trabajo y estimaciones basadas en datos históricos. Cada una de estas técnicas tiene una aplicación en ciertas condiciones. El analista de tiempos debe saber cuándo es mejor utilizar una cierta técnica y llevar a cabo su utilización juiciosa ycorrectamente. Existe una estrecha asociación entre las funciones del analista de tiempos y las del ingeniero de métodos. Aunque difieren los objetivos de los dos, un buen analista del estudio de tiempos es un buen ingeniero de métodos, puesto que su preparación tiene a la ingeniería de métodos como componente básico.

HERMIDA NORBERTO OCTAVIO CESAR

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEALVARADO
ESTUDIO DEL TRABAJO I INGENIERIA INDUSTRIAL

Para cerciorarse de que el método que se prescribe es el mejor, el ingeniero especialista en estudio de tiempos con frecuencia asume el papel de un ingeniero de métodos. En industrias pequeñas estas dos actividades suelen ser desempeñadas por la misma persona. Obsérvese que el establecer valores de tiempos es un paso en el procedimientosistemático de desarrollar nuevos centros de trabajo y mejorar los métodos existentes en centros de trabajo. --OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Los principales objetivos del estudio de tiempos son;
o Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos o Conservar los recursos y minimizan los costos o Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad

de energéticos o de laenergía o Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad --IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE TIEMPO La medición del trabajo sigue siendo una practica útil, pero polémica. Por ejemplo, la medición del trabajo con frecuencia es un punto de fricción entre la mano de obra y la administración. Si los estándares son demasiados apretados, pueden resultar en un motivo de queja, huelgas omalas relaciones de trabajo. Por otro lado, si los estándares son demasiados holgados, pueden resultar en una planeación y control pobre, altos costos y bajas ganancias. La medición del trabajo hoy en día involucra no únicamente el trabajo de los obreros en sí, sino también el trabajo de los ejecutivos. SIETE PUNTOS IMPORTANTES SON: 1. Evaluar el comportamiento del trabajador. Esto se lleva a cabo...