estudio y plan de mercado
Páginas: 32 (7805 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2014
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
MERCADOTECNIA II
CATEDRATICA:
Lic. Carla Mylena Jiménez Rivera.
TEMA:
Plan de Marketing de la empresa “Arte Sano”
HORARIO
Martes y Jueves 6:20 AM a 8:00 AM
INTEGRANTES DEL EQUIPO 7:
Coto Espino, Blanca Eugenia CE100109
Galindo Ruiz, Erika Vanessa GR102708
Jovel Jovel, Jessica Andrade JJ100308
RodríguezRivera, Lucia Alejandra RR107808
Landaverde Abrego, Yesenia Guadalupe LA100899
San Salvador, 03 de mayo 2012
Consultores y Empresa Investigada.
INDICE
INDICE 3
INTRODUCCION 5
RESUMEN EJECUTIVO 6
OBJETIVO DE LOS ESTUDIANTES 7
Objetivo General 7
Objetivos Específicos 7
I.FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS 8
a)Factores Internos 8
Antecedentes de la empresa y análisis desu segmentación de mercado. 8
Mercado Meta de la empresa 9
Participación de mercado de la empresa y análisis de BCG 10
Tasa de Crecimiento 10
Cuota de Mercado 11
Calculo de la BCG 11
Justificación. 12
Breve análisis de las áreas funcionales 13
Herramientas mercadológicas actuales 13
INVESTIGACION DE MERCADO DE LA EMPRESA “Arte Sano”. 15
Tabulación de la encuesta realizada 16
Resultadodel sondeo a la demanda 19
Mapa de Percepción 20
Breve análisis de Producto, Precio, Plaza, Promoción. 22
b)Factores Externos 24
Análisis del perfil del cliente y sus características 24
Análisis de la Competencia 25
Análisis de los canales de distribución 26
Análisis de sus proveedores 27
II.ANALISIS SITUACIONAL 27
a)Análisis situacional FODA 28
b)Medición de la situación a través deldiagrama de “Causa y Efecto” 29
III.OBJETIVOS DEL PAN DE MERCADO PARA LA EMPRESA 31
“Arte Sano” 31
Objetivo general 31
Objetivos Específicos 31
IV.ESTRATEGIAS DEL PAN DE MERCADEO PARA LA EMPRESA 32
“Arte Sano” 32
V.EJECUCION Y CONTROL DEL PLAN DE MERCADEO. 63
a)Ejecución del plan de mercado. 63
Responsables de todo el documento 63
Responsable de las estrategias 63
b)Monitoreo de lasestrategias de plan de mercadeo. 64
Justificación del monitoreo de las estrategias del plan de Mercadeo. 64
Medidas de control. 64
VI.CONSOLIDADO DEL PLAN DE MERCADO 67
VII.PLAN DE CONTINGENCIA 69
a)Justificación de las estrategias 69
b)Estrategias 69
ANEXOS 72
INTRODUCCION
El presente trabajo muestra una de las bases para poder elaborar un plan de mercadeo el cual ayudara a laempresa Arte Sano, para que en un plazo pueda mejorar los resultados en sus ventas y su posicionamiento en el mercado actual, y así gradualmente ir tomando un posicionamiento.
Por medio del plan de mercadeo analizaremos la información obtenida por parte de la empresa tomaremos en cuenta sus clientes, sus competidores así como el segmento de mercado al cual están enfocados.
Dentro de los aspectosmás destacados en el plan se puede mencionar sus factores Internos y Externos, sus canales de distribución, sus proveedores y el segmento al cual la empresa está enfocada.
Se incluirá una descripción del Análisis situacional por medio del FODA acompañado de su Diagrama de Causa-Efecto, y así tener una idea más clara de la situación actual y así tomar las cosas negativas que afectan a la empresaARTE SANO, directa o indirectamente y plantear y ejecutar buenas estrategias que ayuden a tomar una mejor posición en el mercado actual.
RESUMEN EJECUTIVO
Arte Sano, es una empresa que nace con la visión de elaborar diferente bisutería, así como artesanías.
La empresa no posee MISION ni VISION, por lo que como grupo consultor haremos una propuesta
La Empresa se inicia como el nombre de“Kositas”, con una sociedad que luego se desintegra, por lo que es necesario el cambio de nombre Arte Sano. Y está dirigida a jóvenes dentro de los 12 a 25 años de edad estilos casuales e informales.
Se enfocan mucho a la protección del medio ambiente ya que elaboran los productos con materiales reciclados como por ejemplo las llaves de lata, madera, plástico, papel cartón entre otras cosas....
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
MERCADOTECNIA II
CATEDRATICA:
Lic. Carla Mylena Jiménez Rivera.
TEMA:
Plan de Marketing de la empresa “Arte Sano”
HORARIO
Martes y Jueves 6:20 AM a 8:00 AM
INTEGRANTES DEL EQUIPO 7:
Coto Espino, Blanca Eugenia CE100109
Galindo Ruiz, Erika Vanessa GR102708
Jovel Jovel, Jessica Andrade JJ100308
RodríguezRivera, Lucia Alejandra RR107808
Landaverde Abrego, Yesenia Guadalupe LA100899
San Salvador, 03 de mayo 2012
Consultores y Empresa Investigada.
INDICE
INDICE 3
INTRODUCCION 5
RESUMEN EJECUTIVO 6
OBJETIVO DE LOS ESTUDIANTES 7
Objetivo General 7
Objetivos Específicos 7
I.FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS 8
a)Factores Internos 8
Antecedentes de la empresa y análisis desu segmentación de mercado. 8
Mercado Meta de la empresa 9
Participación de mercado de la empresa y análisis de BCG 10
Tasa de Crecimiento 10
Cuota de Mercado 11
Calculo de la BCG 11
Justificación. 12
Breve análisis de las áreas funcionales 13
Herramientas mercadológicas actuales 13
INVESTIGACION DE MERCADO DE LA EMPRESA “Arte Sano”. 15
Tabulación de la encuesta realizada 16
Resultadodel sondeo a la demanda 19
Mapa de Percepción 20
Breve análisis de Producto, Precio, Plaza, Promoción. 22
b)Factores Externos 24
Análisis del perfil del cliente y sus características 24
Análisis de la Competencia 25
Análisis de los canales de distribución 26
Análisis de sus proveedores 27
II.ANALISIS SITUACIONAL 27
a)Análisis situacional FODA 28
b)Medición de la situación a través deldiagrama de “Causa y Efecto” 29
III.OBJETIVOS DEL PAN DE MERCADO PARA LA EMPRESA 31
“Arte Sano” 31
Objetivo general 31
Objetivos Específicos 31
IV.ESTRATEGIAS DEL PAN DE MERCADEO PARA LA EMPRESA 32
“Arte Sano” 32
V.EJECUCION Y CONTROL DEL PLAN DE MERCADEO. 63
a)Ejecución del plan de mercado. 63
Responsables de todo el documento 63
Responsable de las estrategias 63
b)Monitoreo de lasestrategias de plan de mercadeo. 64
Justificación del monitoreo de las estrategias del plan de Mercadeo. 64
Medidas de control. 64
VI.CONSOLIDADO DEL PLAN DE MERCADO 67
VII.PLAN DE CONTINGENCIA 69
a)Justificación de las estrategias 69
b)Estrategias 69
ANEXOS 72
INTRODUCCION
El presente trabajo muestra una de las bases para poder elaborar un plan de mercadeo el cual ayudara a laempresa Arte Sano, para que en un plazo pueda mejorar los resultados en sus ventas y su posicionamiento en el mercado actual, y así gradualmente ir tomando un posicionamiento.
Por medio del plan de mercadeo analizaremos la información obtenida por parte de la empresa tomaremos en cuenta sus clientes, sus competidores así como el segmento de mercado al cual están enfocados.
Dentro de los aspectosmás destacados en el plan se puede mencionar sus factores Internos y Externos, sus canales de distribución, sus proveedores y el segmento al cual la empresa está enfocada.
Se incluirá una descripción del Análisis situacional por medio del FODA acompañado de su Diagrama de Causa-Efecto, y así tener una idea más clara de la situación actual y así tomar las cosas negativas que afectan a la empresaARTE SANO, directa o indirectamente y plantear y ejecutar buenas estrategias que ayuden a tomar una mejor posición en el mercado actual.
RESUMEN EJECUTIVO
Arte Sano, es una empresa que nace con la visión de elaborar diferente bisutería, así como artesanías.
La empresa no posee MISION ni VISION, por lo que como grupo consultor haremos una propuesta
La Empresa se inicia como el nombre de“Kositas”, con una sociedad que luego se desintegra, por lo que es necesario el cambio de nombre Arte Sano. Y está dirigida a jóvenes dentro de los 12 a 25 años de edad estilos casuales e informales.
Se enfocan mucho a la protección del medio ambiente ya que elaboran los productos con materiales reciclados como por ejemplo las llaves de lata, madera, plástico, papel cartón entre otras cosas....
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