Etapas consultoría para diseño de un centro de distribución

CONSULTORIA LOGISTICA
DISEÑO NUEVO CENTRO DE DISTRIBUCION EMPRESA X

PROPOSITO DE LA CONSULTORIA

La asesoría está orientada a suministrar una solución integrada de equipos, software,procedimientos y adecuaciones físicas internas para la operación eficiente de la logística , distribución y viabilidad en el tiempo de Empresa X

OBJETIVOS PLANTEADOS

•OBJETIVOS •OBJETIVOS •OBJETIVOS•OBJETIVOS

ESTRATEGICOS COMERCIALES FINANCIEROS LOGISTICOS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
El Objetivo fundamental perseguido por Empresa X con la implementación de su Centro de Distribución , es el poderenfrentar en forma eficaz y eficiente los desafíos planteados por el crecimiento futuro , logrando al mismo tiempo, disminuir costos, mejorar la productividad eficiencia, agilidad , flexibilidadoperativa y la precisión de los inventarios y despachos.

OBJETIVOS COMERCIALES

Los Objetivos planteados por el área comercial exigen cumplir con lo siguiente por parte del CD: •Enfrentar elcrecimiento futuro apoyado por una gestión logística viable •Cumplir con todas las exigencias de los clientes, es decir un mejor servicio •Implantar mejoras dirigidas a optimizar la calidad de los productos enel almacenamiento y despacho de los mismos •Disminuír los tiempos de entrega •Mejorar el cumplimiento de los pedidos •Tener acceso a información en línea con los stocks del CD •Bajar stocks detiendas mediante un mejoramiento de los despachos

OBJETIVOS FINANCIEROS

Los Objetivos planteados por el área de Administración y Finanzas hacia el CD son principalmente: •Optimizar la informaciónpara la toma decisiones •Mejorar la precisión de los despachos, para así exigir el pago en forma más expedita •Bajar costos y rentabilizar toda la operación logística del CD •Hacer más eficiente eltrabajo administrativo •Implantar mejoras en la eficiencia , agilidad y flexibilidad operativa

OBJETIVOS LOGISTICOS
•Gestionar de la mejor forma posible los procesos operacionales, de tal forma de...