etapas de la entrevista
Páginas: 7 (1588 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2014
ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCION
selección
La entrevista puede perfeccionarse si se le aplican algunos cuidados especiales. Su desarrollo comprende cinco etapas:
1. Preparación
2. Ambiente
3. Desarrollo de la entrevista
4. Terminación de la entrevista
5. Evaluación del candidato
1. Preparación.- No debe ser improvisada ni hecha a la carrera, tendrá un tiempo definido y requierede cierta preparación o planeación que permita desarrollar los siguientes aspectos:
* Los Objetivos Específicos de la Entrevista: que se pretende con ella.
* El tipo de Entrevista (Estructurada o Libre) adecuado para seguir los objetivos.
* Lectura Preliminar del Curriculum Vitae del candidato a entrevistar.
* La mayor cantidad de información posible sobre el candidato a entrevistar.
* Lamayor cantidad posible de información acerca del cargo por proveer y las características especiales requeridas por el cargo.
Esta preparación es vital para que el entrevistador pueda comprobar la adecuación de los requisitos del cargo y las características personales del aspirante.
2. Ambiente.- Preparar el ambiente es un paso que merece un realce especial para neutralizar los posiblesruidos o diferencias externas que puedan perjudicar la entrevista, este puede ser de 2 tipos:
* Físico.- El local de la entrevista debe ser confortable y estar destinado solo a este fin sin ruido ni interrupciones.
* Psicológico.- El clima debe ser ameno y cordial, no debe existir recelo, temores, ni presiones de tiempo o imposiciones.
En una entrevista la espera es inevitable, por lo tanto debehaber suficientes sillas en la sala de espera y además contar con abundantes periódicosrevistas y textos en especial periódicos internos en especial de la organización.
3. Desarrollo de la Entrevista.- Involucra a dos personas que inician un proceso de relación interpersonal cuyo nivel de interacción debe ser bastante elevado y sobre todo dinámico. El entrevistador envía estímulos (preguntas)al candidato con el fin de estudiar la respuestas y reacciones y comportamientos (retroalimentación) para elaborar nuevas preguntas que le permitan retroalimentar el proceso y así sucesivamente.
La entrevista permite proporcionar al aspirante la oportunidad que existe y conocer sobre la organización con la intención de transmitir una imagen positiva y favorable y reforzar el interés.
Elproceso de la entrevista debe tener en cuenta 2 aspectos (el material y el formal).
* Contenido de la Entrevista (aspecto material).-Es el conjunto de información que el candidato suministra de si mismo sobre sus estudios experiencia profesional, situación familiar, condición socioeconómica, conocimiento e intereses, aspiraciones profesionales, etc. Toda esta información reposa en la solicitud deempleo Curriculum Vitae proporcionada por el candidato.
* Comportamiento del Candidato (aspecto formal).- Es la manera cómo reacciona en una situación modo de pensar, actuar, sentir, grado de agresividad, grado de agresividad, ambiciones y motivaciones etc. Lo que se pretende en este aspecto es tener un cuadro de las características del candidato.
El entrevistador debe considerar estos 2aspectos material y formal para que la evaluación de los resultados sea adecuada.
4. Terminación de la Entrevista.- Debe ser abierta y desarrollarse libremente sinobstáculo no timidez, de forma cortés el entrevistador debe hacer una señal clara para indicar que la entrevista termino. Sobre todo debe proporcionarle al candidato información sobre la acción futura y como será contactado para saber elresultado.
Evaluación del Candidato.- Al partir del momento que el entrevistado salga del lugar, el entrevistador debe iniciar de inmediato la tarea de evaluación del candidato puesto que los detalles están frescos en su memoria, sino tomo nota debe de registrar los detalles, si utilizo una hoja de evaluación debe ser verificada y completada.
Vale la pena recalcar que para obtener mejores...
selección
La entrevista puede perfeccionarse si se le aplican algunos cuidados especiales. Su desarrollo comprende cinco etapas:
1. Preparación
2. Ambiente
3. Desarrollo de la entrevista
4. Terminación de la entrevista
5. Evaluación del candidato
1. Preparación.- No debe ser improvisada ni hecha a la carrera, tendrá un tiempo definido y requierede cierta preparación o planeación que permita desarrollar los siguientes aspectos:
* Los Objetivos Específicos de la Entrevista: que se pretende con ella.
* El tipo de Entrevista (Estructurada o Libre) adecuado para seguir los objetivos.
* Lectura Preliminar del Curriculum Vitae del candidato a entrevistar.
* La mayor cantidad de información posible sobre el candidato a entrevistar.
* Lamayor cantidad posible de información acerca del cargo por proveer y las características especiales requeridas por el cargo.
Esta preparación es vital para que el entrevistador pueda comprobar la adecuación de los requisitos del cargo y las características personales del aspirante.
2. Ambiente.- Preparar el ambiente es un paso que merece un realce especial para neutralizar los posiblesruidos o diferencias externas que puedan perjudicar la entrevista, este puede ser de 2 tipos:
* Físico.- El local de la entrevista debe ser confortable y estar destinado solo a este fin sin ruido ni interrupciones.
* Psicológico.- El clima debe ser ameno y cordial, no debe existir recelo, temores, ni presiones de tiempo o imposiciones.
En una entrevista la espera es inevitable, por lo tanto debehaber suficientes sillas en la sala de espera y además contar con abundantes periódicosrevistas y textos en especial periódicos internos en especial de la organización.
3. Desarrollo de la Entrevista.- Involucra a dos personas que inician un proceso de relación interpersonal cuyo nivel de interacción debe ser bastante elevado y sobre todo dinámico. El entrevistador envía estímulos (preguntas)al candidato con el fin de estudiar la respuestas y reacciones y comportamientos (retroalimentación) para elaborar nuevas preguntas que le permitan retroalimentar el proceso y así sucesivamente.
La entrevista permite proporcionar al aspirante la oportunidad que existe y conocer sobre la organización con la intención de transmitir una imagen positiva y favorable y reforzar el interés.
Elproceso de la entrevista debe tener en cuenta 2 aspectos (el material y el formal).
* Contenido de la Entrevista (aspecto material).-Es el conjunto de información que el candidato suministra de si mismo sobre sus estudios experiencia profesional, situación familiar, condición socioeconómica, conocimiento e intereses, aspiraciones profesionales, etc. Toda esta información reposa en la solicitud deempleo Curriculum Vitae proporcionada por el candidato.
* Comportamiento del Candidato (aspecto formal).- Es la manera cómo reacciona en una situación modo de pensar, actuar, sentir, grado de agresividad, grado de agresividad, ambiciones y motivaciones etc. Lo que se pretende en este aspecto es tener un cuadro de las características del candidato.
El entrevistador debe considerar estos 2aspectos material y formal para que la evaluación de los resultados sea adecuada.
4. Terminación de la Entrevista.- Debe ser abierta y desarrollarse libremente sinobstáculo no timidez, de forma cortés el entrevistador debe hacer una señal clara para indicar que la entrevista termino. Sobre todo debe proporcionarle al candidato información sobre la acción futura y como será contactado para saber elresultado.
Evaluación del Candidato.- Al partir del momento que el entrevistado salga del lugar, el entrevistador debe iniciar de inmediato la tarea de evaluación del candidato puesto que los detalles están frescos en su memoria, sino tomo nota debe de registrar los detalles, si utilizo una hoja de evaluación debe ser verificada y completada.
Vale la pena recalcar que para obtener mejores...
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