Etapas de la reingenieria

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REINGENIERIA DE SISTEMAS
PROFESOR: ALEXANDER CASTRO

AUTOMATIZACIÓN
Concepto
Es un sistema diseñado con el fin de usar la capacidad de las máquinas para llevar a cabo deter-minadas tareas anteriormente efectuadas por seres humanos, y para controlar la secuencia de las operaciones sin intervención humana.

Objetivo
Efectuar más tareas en menor tiempo por ser más exactas.

CaracterísticasEl concepto de automatización está evolucionando rápidamente, en parte debido a que las técni-cas avanzan tanto dentro de una instalación o sector como entre las industrias. Por ejemplo, el sector petroquímico ha desarrollado el método de flujo continuo de producción, posible debido a la naturaleza de las materias primas utilizadas. En una refinería, el petróleo crudo entra en un punto y fluyepor los conductores a través de dispositivos de destilación y reacción, a medida que va siendo procesada para obtener productos como la gasolina. Un conjunto de dispositivos con-trolados automáticamente, dirigidos por microprocesadores y controlados por una computadora central, controla las válvulas, calderas y demás equipos, regulando así el flujo y las velocidades de reacción.
La fabricaciónautomatizada surgió de la íntima relación entre fuerzas económicas e innovación técnica como la división de trabajo y sistemas de realimentación.

Etapas de la automatización
- División de trabajo.- permite incrementar la productividad y reducir el nivel de espe-cialización de los obreros.
- Mecanización.- Es la evolucionó de la tecnología de transferencia de energía, y estas máquinasespecializadas son motorizadas, aumentando así su eficacia productiva.
- Digitalización.- Emplea la información de datos digitales, como los robots industriales, diseñados en un principio para realizar tareas sencillas en entornos peligrosos para los trabajadores, son hoy extremadamente hábiles y se utilizan para trasladar, manipular y situar piezas ligeras y pesadas, realizando así todas lasfunciones de una máquina de transferencia.
- Realimentación.- Un elemento esencial de todos los mecanismos de control automático, que permite al diseñador dotar a una máquina de capacidad de autocorrección.

RACIONALIZACION

Concepto
Es la Administración del trabajo sobre los procesos, por su variedad y cantidad.

Objetivo
Efectuar la mejora continua de la Gestión de la Calidad.Características
La forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos, entendiendo estos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente.

Debiendo tener en cuenta las siguientes relaciones:
- Describir las ENTRADAS y las SALIDAS.
- Queel Proceso cruce uno o varios límites organizativos funcionales; verticalmente y horizontalmente la organización
- Que tenga metas y fines en vez de acciones y medios.
- Ser fácilmente comprendido por cualquier persona de la organización.
- El  nombre asignado a cada proceso debe ser sugerente de los conceptos y actividades incluidos en el mismo.
Las Fases de Análisis de laRacionalización son:
- Identificación.- Consiste en clasificación y desarrollo de los procesos.
- Implantación.- Es la documentación y toma de Datos.
- Mejora.- Consiste en la Planificación, Ejecución, Control, y Dirección.
El proceso una vez rediseñado y documentado se implantará un plan de información y comu-nicación por medio de indicadores, los cuales tendrán objetivos de mejora, yformarán parte de todos los procesos analizados. Finalmente, se estudiarán los resultados obtenidos por las accio-nes de mejora, actuando en el sentido de estandarizar aquellos cambios que se han mostrado efi-caces, reiniciado el proceso de mejora mediante una nueva planificación de objetivos y acciones.

REINGENIERIA
Concepto
Se considera a la reconfiguración de las actividades y procesos...
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