Etapas Del Proceso Administrativo

Etapa del proceso administrativo | Planeación | Organización | Dirección | Control |
Definición | La determinación de los objetos y elección de los cursos de acción para lograrlos,con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. | Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de losrecursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. | Laejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. | Laevaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para estableces las medidas correctivas necesarias. |
Importancia | *Propicia eldesarrollo de la empresa.*Reduce los niveles de incertidumbre.*Prepara a las empresas sobre las contingencias que se presenten.*Mantiene una mentalidad futurista.*Sistema racional para la tomade decisiones. | *Es de carácter continuo (nunca termina).*Se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.*Evita la lentitud e ineficiencia en lasactividades.*Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos. | *Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.*Se logran las formas de conducta más deseables enlos miembros de la estructura organizacional.*Se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione. | *Establece medidas para corregir las act., de tal forma que sealcancen los planes exitosamente.*Se aplica a todo.*Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones.*Localiza a los sectores responsables de la administración. |