Etcetera

COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE TLAXCALA
PLANTEL 04
CHIAUTEMPAN, TLAX.

PRESENTADOR: LUCIO GPE. AHUATZI ZARATE

GRADO: 5TO SEMESTRE

GRUPO 511

TURNO: VESPERTINO

MATERIA: CALIDAD E INNOVACION TECNOLOGICA

PROFESOR: GABINO MONTIEL COTO

ACTIVIDAD: INVESTIGACION: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE LA CALIDAD

CICLO ESCOLAR 2010 B2010-11-23

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.

Mecanismos coordinadores: Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en que se puede coordinar eltrabajo.
Estos mecanismos coordinadores corresponden tanto a la coordinación del
trabajo, como a la comunicación y al control.

Ajuste Mutuo: Logra la coordinación del trabajo por medio de la comunicación informal. El control y el poder de coordinación recaen sobre quien realiza las tareas. Es utilizado en las organizaciones más simples y en las organizaciones más complejas.

Supervisióndirecta: Logra la coordinación al tener una persona que toma la responsabilidad del trabajo de las otras, emitiendo instrucciones para ellas y supervisando sus acciones.

Estandarización de procesos de trabajo: Consiste en regular mediante
normas escritas los contenidos del trabajo (la secuencia de pasos para desarrollar las actividades)

Estandarización de producción o de resultados: Consiste enun conjunto de normas escritas que regulan el producto final de un trabajo o actividad.

Estandarización de destrezas o conocimientos: Consiste en preestablecer los conocimientos o habilidades que debe poseer quien se incorpora al puesto.

LAS HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DEL CONTROL DE LA CALIDAD

La cultura de calidad total se fundamenta en gran parte en la utilización de herramientasestadísticas para lograr la mejora continua. Todos los autores de la calidad coinciden en aplicar el método estadístico también conocido como las herramientas de calidad. El control estadístico es una técnica mediante la cual se recopilan y se analizan los datos aleatorios relacionados con las variables del proceso con el fin de tomar decisiones para mejorar la calidad y reducir los defectos en losproductos. Para aplicar el control estadístico de proceso es necesaria la observación objetiva, precisa y repetitiva de los posibles fenómenos que puedan causar defectos.
Lo verdaderamente importante al aplicar las herramientas de calidad es que mediante la observación repetitiva de los factores que intervienen en el proceso es posible detectar las variaciones y los errores, lo quepermite conocer mas a fondo el proceso y las formas de mejorarlo. Mediante su utilización es posible proponer alternativas no solo para solucionar los problemas, sino también para obtener una mejora continua. Los métodos estadísticos, de acuerdo a su nivel de dificultad se dividen en tres categorías:
➢ Método estadístico elemental; conocido comúnmente como las 7 herramientas de la calidad➢ Método estadístico intermedio
➢ Método estadístico avanzado.

Ahora conozcamos más a fondo lo que es el primer método estadístico:

METODO ESTADISTICO ELEMENTAL.

✓ HOJAS DE VERIFICACION: En el control estadístico de la calidad se hace uso con mucha frecuencia de las hojas de verificación, ya que es necesario comprobar constantemente si se han recabado los datos solicitados. Elesquema general de estas hojas es el siguiente: en la parte superior se anotan los datos generales a los que se refiere las observaciones o verificaciones a hacer, en la parte inferior se transcribe el resultado de dichas observaciones y verificaciones.

✓ HISTOGRAMA: El histograma ordena las muestras, tomadas de un conjunto, en tal forma que se vea de inmediato con que frecuencia ocurren...